Организации

МИССИЯ

ТРЕБОВАНИЯ, УЧИТЫВАЕМЫЕ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Схема 14

Ограничение четкими временными

ОРГАНИЗАЦИИ рамками

Непротиворечивость по отношению

ЦЕЛИ к целям более высокого уровня

Конкретность содержания

(измеримость, сопоставимость)

Адресность (кто, когда, где)

и контролируемость

хода выполнения

Направления целей:

· Прибыльность может выражаться в таких понятиях как объем прибыли, рентабельность, доход на инвестированный капитал, размер выплаты дивидендов на акцию, отношение прибыли к объему продаж.

· Рынки: доля рынка, относительная доля рынка, объем продаж в денежном и натуральном выражении

· Производительность: количество единиц продукции на одного рабочего за единицу времени, издержки на единицу продукции

· Продукция: ввод новой продукции в течение определенного срока

· Финансы: оборотный капитал, движение денежной наличности, выплата дивидендов, стоимость акции (например, «Снизить долгосрочную задолженность до 8 млн в течение 5 лет», «Увеличить оборотный капитал до 5 млн. долл в течение 3 лет»)

· Производственные мощности, здания, сооружения: количество единиц продукции в месяц, постоянные издержки.

· Исследования и внедрение новшеств.

· Организация: изменения в организационной структуре

· Человеческие ресурсы: показатели невыхода на работу, количества жалоб, часов профессионального обучения и т.д.

Практикующее упражнение. Задание 1. Сформулируйте миссию и общие цели вашей организации на дальнейшую перспективу.

Дата добавления: 2013-12-12