Линейно-штабная структура управления

Исполнители

Линейные

Линейная структура управления

службы

Область применения: малый бизнес

Достоинства:

Четкое разграничение ответственности и компетенции
Простой контроль
Быстрые формы принятия решений
Простые иерархические коммуникации
Персонифицированная ответственность

Недостатки:

Высокие профессиональные требования к руководителям
Сложные коммуникации между исполнителями
Низкий уровень специализации руководителей
Авторитарный стиль руководства и перегрузка руководителей

Схема 24

Линейные

службы

Исполнители

Достоинства:

Снижение загрузки линейных руководителей
Повышение качества подготовки решений за счет привлечения специалистов
Улучшение горизонтальной координации
Баланс функционального и линейного руководства

Недостатки:

Увеличение штатов
Опасность конфликтов линейных и функциональных структур
Сложность вертикальных коммуникаций
Нечеткость процедур принятия решений

Схема 25

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
Департаментализация и виды организационных структур, их достоинства и недостатки	\|	Линейно-функциональная структура управления

Поделиться с друзьями:

Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 247; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

studopedia.su - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление

Генерация страницы за: 0.01 сек.