Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Линейно-штабная структура управления

Исполнители

Линейные

Линейная структура управления

 
 

 

 


службы

           
     
 


Область применения: малый бизнес

Достоинства:

  • Четкое разграничение ответственности и компетенции
  • Простой контроль
  • Быстрые формы принятия решений
  • Простые иерархические коммуникации
  • Персонифицированная ответственность

Недостатки:

  • Высокие профессиональные требования к руководителям
  • Сложные коммуникации между исполнителями
  • Низкий уровень специализации руководителей
  • Авторитарный стиль руководства и перегрузка руководителей

 

 

Схема 24

 

 


Линейные

службы

       
 
 
   

 


Исполнители

Достоинства:

  • Снижение загрузки линейных руководителей
  • Повышение качества подготовки решений за счет привлечения специалистов
  • Улучшение горизонтальной координации
  • Баланс функционального и линейного руководства

Недостатки:

  • Увеличение штатов
  • Опасность конфликтов линейных и функциональных структур
  • Сложность вертикальных коммуникаций
  • Нечеткость процедур принятия решений

 

Схема 25

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Департаментализация и виды организационных структур, их достоинства и недостатки | Линейно-функциональная структура управления
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 233; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.