Характеристики линейно-функциональной и дивизиональной структур

Линейно- функциональная структура управления	Дивизиональная структура
Стабильность (наиболее эффективна в стабильной среде)	Гибкость (наиболее эффективна в динамичной среде)
Экономия на управленческих расходах	Большие управленческие расходы
Быстрое решение простых проблем, находящихся в компетенции	Быстрое решение сложных проблем
Ориентация на стабильную технологию и сложившийся рынок	Ориентация на новые рынки
Ориентация на ценовую конкуренцию	Ориентация на неценовую конкуренцию

В основе типологии организаций по взаимодействию с человеком лежит выделение корпоративного и индивидуалистического типов организаций.
Корпоративная организация рассматривается как особая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности.
Индивидуалистическая организация-это открытая организация на основе свободного и добровольного объединения индивидов, осуществляющих совместную деятельность.

В конце 20 в. появился ряд новых типов организаций:
- эдхократические;
- многомерные;
- партисипативные;
- предпринимательские;
- ориентированные
на рынок.

Эдхократические организации - это организации, использующие высокую степень свободы в действиях работников, их компетентность и умение самостоятельно решать возникающие проблемы.
К многомерным организациям относятся организации, в которых рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют три функции:
- обеспечивает свою производственную деятельность необходимыми ресурсами;
- производят продукт (услуги) для конкретного потребительского сегмента или территориального рынка;
- обеспечивают сбыт (распределение) своей продукции.

Партрисипативные организации - это организации, ориентированные на участие работников в процессе управления.
К предпринимательским организациям относятся такие которые базируются на использовании принципов и методов предпринимательства.

Дата добавления: 2013-12-12