Основные требования к документам

Бизнес - план.

В обобщенном виде текущие планы можно отобразить в виде таблицы.

Тип плана	Роль в системе планов	Форма, в которой разрабатывается план
Функциональные планы	Помощь при внедрении стратегического плана корпорации	Ключевые долгосрочные цели и подходы к решению насущных проблем, возникающих на данном этапе в каждой из функциональных сфер
Единовременные планы	Содержат указания по осуществлению действий носящих разовый характер	Программы, проекты
Стабильные планы	Стандартизируют решения по регулярно повторяющимся операциям и процессам	Правила, инструкции, рекомендации, свод стандартов, стандартные планы и т.д.

Бизнес - план, руководящий документ, характеризующий внутренние и внешние переменные экономического, технико-технологического, социально-экономического порядка, цели и задачи фирмы.

Технико-экономическое обоснование - исходный руководящий документ, характеризующий технический, производственный, экономический и кадровый потенциал фирмы, сметную стоимость строительства, рентабельность и др.

Документы должны быть подготовлены до начала активной деятельности фирмы.

Бизнес документы должны быть достоверными, отражать действительную картину положения дел на фирме и ее окружения.

Документы должны быть аргументированными и обоснованными.

Объем документов, как правило, не должен превышать 50 страниц машинописного текста (без приложений, таблиц, схем, чертежей, пояснительных записок и др.).

Бизнес документы могут составляться в нескольких вариантах (в полном и сокращенном вариантах, по отдельным разделам, по частям) в зависимости то того, кто ими будет пользоваться.

Кто разрабатывает документы:

Руководители фирмы;

Специалисты:

Экономисты, юристы, инженера, социологи и др.,

Эксперты (рекомендации по исполнителям по соответствию или несоответствию документов реальной практике).

Дата добавления: 2013-12-12