При анализе использования рабочего времени особое внимание уделяют его потерям

Все затраты рабочего времени можно классифицировать на время работы и перерывов.

Время использовалось эффективно, так как его потери невосполнимы.

Под рабочим временем понимается время, в течение которого работник выполняет порученную ему работу. Это важнейший ресурс любого производства. Предприятие принимает наемных работников для того, чтобы они в течение определенного времени суток, месяца, года отдали часть своего времени производству. Оно заинтересовано, чтобы рабочее

Время работы включает затраты времени на все действия работника, связанные с выполняемой работой. Исходя из содер­жания действий работника, оно делится на время, затраченное на выполнение производственного задания и работы, не предусмот­ренные производственным заданием. В свою очередь время на выполнение производственного задания включает подготовитель­но-заключительное время, оперативное время, время обслужива­ния рабочего места.

Подготовительно-заключительное время необходимо на подготовку к выполнению заданной работы и ее окончание. Это получение материалов и задания на смену, ознакомление с рабо­той, изучение документации, наладку оборудования, заточку.ин­струмента, сдачу готовой продукции и инструмента на склад. Если указанные работы отсутствуют, подготовительно-заключительное время не выделяется.

Оперативным называется время, необходимое на изменение формы, размеров, свойств предметов труда, на выполнение вспо­могательных действий по осуществлению этих изменений. Его делят на основное и вспомогательное. Основное (технологиче­ское) — это время на непосредственное воздействие на предмет труда, изменение его размеров, свойств, состава. Вспомогательное включает время на установку деталей, съем готовых изделий, из­менение режима работы оборудования.

Обслуживание рабочего места включает затраты времени по уходу за оборудованием и поддержанию рабочего места в нор­мальном состоянии.

В течение смены работник может выполнять разовые рабо­ты по указанию мастера, бригадира, непосредственно не входя­щие в его обязанности. Например, исправление брака, поиск ин­струмента, материалов, наладчика, слесаря-ремонтника или электрика. Это время непроизводительного труда, обусловленное низким уровнем организации производства.

Оставшаяся часть рабочего времени —это время перерывов, которые в зависимости от причин их вызвавших, делятся на рег­ламентированные и нерегламентированные. Регламентированные перерывы — это время на отдых и личные надобности и время перерывов по организационно-техническим причинам. Время на отдых и личные надобности дается работнику для поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления. Длительность таких перерывов зависит от степени напряженности и условий труда. Время перерывов по органи зационно-техническим причинам связано с различием режимов работы сопряженного оборудования. Нерегламентированные перерывы вызываются отсутствием сырья, материалов, поломками оборудования, нарушением работниками правил внутреннего распорядка.

Все рабочее время, затрачиваемое на рабочем месте, подразделяется на нормируемое и ненормируемое. Нормируемое— это время на выполнение операции, производственного задания: подготовительно-заключительное, оперативное, обслуживание рабочего места, регламентированные перерывы. Оно включается в состав нормы времени. Ненормируемое время возникает при различных технических и организационных неполадках. В норму времени оно не входит.

Тема: Виды норм и методы нормирования.

Дата добавления: 2013-12-12