Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Показатели движения кадров




Структура кадров

Для целей учёта и планирования применяется следующая классификация:

а) рабочие:

1) основные;

2) вспомогательные;

б) служащие:

1) руководители;

2) специалисты;

3) технические исполнители.

Основные рабочие включают работников рабочих специальностей, непосредственно связанных с производством продукции основного вида деятельности на предприятии.

Вспомогательные рабочие включают работников рабочих специальностей, занятых обслуживанием и техническим обеспечением основного производства.

Руководители – работники, осуществляющие организационное управление на предприятии.

Специалисты – осуществляют техническое и функциональное управление на предприятии.

Технические исполнители секретариат, канцелярия, архив.

 

Движение работников списочного состава характеризуется изменением списочной численности работников вследствие приема на работу и выбытия по различным причинам показателями оборота кадров и показателем постоянства кадров. Интенсивность движения кадров является одной из важнейших характеристик уровня управления персоналом на предприятии и характеризуется коэффициентом общего оборота кадров, коэффициентом оборота кадров по приему и коэффициентом оборота кадров по выбытию.

Коэффициент оборота по приёму находится как отношение численности работников, принятых за период к численности работников на конец периода.

qопк = ,

Этот коэффициент отражает, какая часть из общего состава работников (на конец периода) была принята за отчётный период.

Коэффициент оборота по выбытию определяется как отношение численности работников, уволенных за период, к численности работников на начало периода.

qовк = .

Данный показатель отражает долю работников, которая уволилась за отчётный период.

Коэффициент текучести равен отношению численности работников, уволенных по неуважительной причине к среднесписочной численности.

К неуважительным относят следующие причины увольнения:

- по собственному желанию;

- при несоответствии занимаемой должности;

- за нарушение трудовой дисциплины и т.п.

Коэффициент текучести рассчитывается, так как два предыдущих коэффициента характеризуют интенсивность движения кадров, но не раскрывают причин выбытия.

Коэффициент общего оборота кадров представляет собой отношение суммарного числа принятых (Чпр) и выбывших (Чу) за отчётный период к среднесписочной численности работников за тот же период:

,

 

4.4 Расчёт численности персонала

 

Планирование численности ведётся по категориям работников. Численность служащих устанавливается согласно штатному расписанию.

Штатное расписание – это документ, содержащий перечень должностей с указанием оклада (минимального и максимального размера) и численности по каждой должности.

Штатное расписание составляется на основании и в соответствии с действующей на предприятии организационной структурой управления.

 

Численность производственных и вспомогательных рабочих может определяться в планируемом периоде несколькими различными методами.

Численность производственных рабочих рассчитывается в два этапа:

1) Проводится укрупнённый расчёт, то есть численность определяется как объём товарной (валовой) продукции в человеко-часах к действительному фонду рабочего времени в часах.

2) Более детальное планирование в разрезах цехов и участков - при этом устанавливается:

- избыток или недостаток рабочих соответствующих специальностей;

- возможность совмещения профессий;

- появляется возможность учитывать факторы изменения норм времени.

Численность производственных рабочих (сдельщиков) (Rсд) на основе данных о трудоёмкости продукции, коэффициенте выполнения норм и действительном фонде времени работы рабочего определяется по формуле:

Rсд=,

где Rсд - число рабочих-сдельщиков определённой профессии и квалификации, чел.;
  Σ t - общая трудоёмкость определённого вида работ в данном периоде, нормо-час;
  Fд - действительный годовой фонд времени работы рабочего, час;
  Квн - коэффициент выполнения норм выработки.

 

На основе данных об объёме продукции и нормах выработки численность производственных рабочих (Rпр) может быть определена по формуле: Rпр,

где Впл - планируемый объём выпуска продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения;
  Вн - норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом периоде в тех же единицах измерения.

 

Численность вспомогательных рабочих определяется в зависимости от вида выполняемых ими работ:

а) для вспомогательных рабочих, занятых на ненормируемых работах, численность устанавливается по рабочим местам в зависимости от сменности работы: Rобс. = nрм × С × Ксс,

где nрм – число рабочих мест обслуживающих рабочих.

б) для вспомогательных рабочих, занятых на нормируемых работ ах, занятых обслуживанием оборудования, наладкой, ремонтом и другими подобными работами на предприятиях с непрерывным процессом производства (R обс) численность, с учётом действующего парка и норм обслуживания, определяется по формуле:

Rобс=,

где n - число объектов обслуживания (единиц оборудования, рабочих мест);
  q - количество смен;
  Но - норма обслуживания в течение смены (количество единиц оборудования, рабочих мест на одного рабочего);
  Кс - коэффициент списочного состава (отношение номинального фонда времени работы рабочего к действительному).

 

При установлении норм обслуживания нужно учитывать возможные факты их оптимизации, например, для рабочих наладчиков это могут быть следующие факторы:

- сложность обслуживаемого оборудования;

- длительность межремонтного периода;

- разнотипность оборудования;

- техническая оснащённость ремонтной службы.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 1057; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.