КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Показатели движения кадров
Структура кадров Для целей учёта и планирования применяется следующая классификация: а) рабочие: 1) основные; 2) вспомогательные; б) служащие: 1) руководители; 2) специалисты; 3) технические исполнители. Основные рабочие включают работников рабочих специальностей, непосредственно связанных с производством продукции основного вида деятельности на предприятии. Вспомогательные рабочие включают работников рабочих специальностей, занятых обслуживанием и техническим обеспечением основного производства. Руководители – работники, осуществляющие организационное управление на предприятии. Специалисты – осуществляют техническое и функциональное управление на предприятии. Технические исполнители – секретариат, канцелярия, архив.
Движение работников списочного состава характеризуется изменением списочной численности работников вследствие приема на работу и выбытия по различным причинам показателями оборота кадров и показателем постоянства кадров. Интенсивность движения кадров является одной из важнейших характеристик уровня управления персоналом на предприятии и характеризуется коэффициентом общего оборота кадров, коэффициентом оборота кадров по приему и коэффициентом оборота кадров по выбытию. Коэффициент оборота по приёму находится как отношение численности работников, принятых за период к численности работников на конец периода. qопк = , Этот коэффициент отражает, какая часть из общего состава работников (на конец периода) была принята за отчётный период. Коэффициент оборота по выбытию определяется как отношение численности работников, уволенных за период, к численности работников на начало периода. qовк = . Данный показатель отражает долю работников, которая уволилась за отчётный период. Коэффициент текучести равен отношению численности работников, уволенных по неуважительной причине к среднесписочной численности. К неуважительным относят следующие причины увольнения: - по собственному желанию; - при несоответствии занимаемой должности; - за нарушение трудовой дисциплины и т.п. Коэффициент текучести рассчитывается, так как два предыдущих коэффициента характеризуют интенсивность движения кадров, но не раскрывают причин выбытия. Коэффициент общего оборота кадров представляет собой отношение суммарного числа принятых (Чпр) и выбывших (Чу) за отчётный период к среднесписочной численности работников за тот же период: ,
4.4 Расчёт численности персонала
Планирование численности ведётся по категориям работников. Численность служащих устанавливается согласно штатному расписанию. Штатное расписание – это документ, содержащий перечень должностей с указанием оклада (минимального и максимального размера) и численности по каждой должности. Штатное расписание составляется на основании и в соответствии с действующей на предприятии организационной структурой управления.
Численность производственных и вспомогательных рабочих может определяться в планируемом периоде несколькими различными методами. Численность производственных рабочих рассчитывается в два этапа: 1) Проводится укрупнённый расчёт, то есть численность определяется как объём товарной (валовой) продукции в человеко-часах к действительному фонду рабочего времени в часах. 2) Более детальное планирование в разрезах цехов и участков - при этом устанавливается: - избыток или недостаток рабочих соответствующих специальностей; - возможность совмещения профессий; - появляется возможность учитывать факторы изменения норм времени. Численность производственных рабочих (сдельщиков) (Rсд) на основе данных о трудоёмкости продукции, коэффициенте выполнения норм и действительном фонде времени работы рабочего определяется по формуле: Rсд=,
На основе данных об объёме продукции и нормах выработки численность производственных рабочих (Rпр) может быть определена по формуле: Rпр,
Численность вспомогательных рабочих определяется в зависимости от вида выполняемых ими работ: а) для вспомогательных рабочих, занятых на ненормируемых работах, численность устанавливается по рабочим местам в зависимости от сменности работы: Rобс. = nрм × С × Ксс, где nрм – число рабочих мест обслуживающих рабочих. б) для вспомогательных рабочих, занятых на нормируемых работ ах, занятых обслуживанием оборудования, наладкой, ремонтом и другими подобными работами на предприятиях с непрерывным процессом производства (R обс) численность, с учётом действующего парка и норм обслуживания, определяется по формуле: Rобс=,
При установлении норм обслуживания нужно учитывать возможные факты их оптимизации, например, для рабочих наладчиков это могут быть следующие факторы: - сложность обслуживаемого оборудования; - длительность межремонтного периода; - разнотипность оборудования; - техническая оснащённость ремонтной службы.
Дата добавления: 2013-12-12; Просмотров: 1134; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |