Особые ролевые функции специалистов и других участников инновационной деятельности

Архитипы руководителей в инновационном процессе

Ролевые функции специалистов в инновационном процессе

Антрепренер – предприниматель, ко­торый поддерживает и продвигает новые идеи, не избегает повышенного риска и неопределенности, способен к активному поиску нестандартных решений и преодолению трудностей. Специфические черты личности антрепренера: интуиция, преданность идее, инициативность, спо­собность идти на риск и преодолевать бюрократические пре­грады. Антрепренер ориентирован на внешние задачи обеспечения взаимодействия новаторов, инноваторов и инвесторов.

Интрапренер – специалист и руководитель, ориентированный на внутренние инновационные проблемы, на внутреннее инновационное предпринимательство. В его задачи входит организация «мозговых штурмов», организация первичного поиска новых идей, соз­дание атмосферы вовлеченности сотрудников в инновацион­ный процесс и обеспечение «критической массы» новаторов.

Генератор идей – новатор, способный вырабатывать в короткие сроки большое число оригиналь­ных предложений, изменять область деятельности и предмет исследования, стремление к решению сложных проблем, не­зависимость в суждениях.

Информационные привратники находятся в уз­ловых точках коммуникационных сетей, аккумулируют и пе­реносят специализированную информацию, контролируют потоки научно-технических, коммерческих и других сообще­ний. Они накапливают и распространяют новейшие знания и передовой опыт, «подпитывают» информацией творческий поиск на разных этапах создания новой продукции или про­ведения организационно-экономических изменений в фирме.

– Лидер

– Администратор

– Плановик

– Предприниматель

– Деловые ангелы

– Вольный сотрудник

– Золотые воротнички

– Научно-технические привратники, информационные звезды Альтернативный персонал

Дата добавления: 2013-12-11