Центры расходов

Тема 3. Центры ответственности организации

Центры ответственности организации – это стратегические подразделения организации, руководители которых отвечают за определенные направления деятельности организации

Центры ответственности делятся на 4 вида:

1. Центры расходов;

2. Центры доходов;

3. Центры прибыли;

4. Центры инвестиций.

В основе данной классификации центров ответственности лежит критерий финансовой ответственности руководителей этих центров, а также широта представленных этому руководителю полномочий.

Центры расходов - это сегменты предприятия, в которых формируются затраты. Руководители этих центров несут наименьшую ответственность за полученные результаты и обладают минимальными управленческими полномочиями. Они отвечают за производственные затраты, а также за затраты, не связанные напрямую с производством. В данном случае система УУ нацелена только лишь на фиксирование и изменение затрат на входе центра ответственности.

Центры затрат – это такие подразделения предприятия, в которых имеется возможность организовать нормирование, планирование, учет издержек производства с целью наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также с целью оценки их использования.

Руководители центров затрат могут нести ответственность не только за использование затрат в пределах норм, но и ответственность за управление затратами.

Центрами затрат могут быть как крупные подразделения, так и малые. Как правило, чем больше размер центров затрат, тем выше степень ответственности его руководителей.

Центры затрат могут работать в 2-х направлениях:

1. в целях получения максимального результата при определенном, постоянном уровне инвестиций, капитальных вложений (т.е. затрат);

2. в целях доведения до минимума вложений (!затрат), необходимых для достижения заданного результата.

Дата добавления: 2013-12-12