Мотивация труда и ее роль в условиях рыночной экономики

Важный момент, на который должен обращать внимание предприниматель –это мотивация труда.

Мотивация труда на предприятии включает широкий спектр методов и способов как материального, так и морального стимулирования труда.

Предприниматель должен заботиться о том, чтобы его работники:

· испытывали удовлетворение от пребывания на предприятии, чувствовали себя индивидуальностями;

· имели определенную гарантию в надежности предприятия, в своей необходимости для конкретного предприятия;

· получали подтверждение в своей необходимости не только материально, но и морально.

Денежное вознаграждение имеет решающее значение в трудовой мотивации, причем смысл денежного вознаграждения для работника не исчерпывается только компенсацией затрат времени, энергии и интеллекта. Относительные и абсолютные размеры денежного вознаграждения воспринимаются работником как свидетельства его ценности для организации и говорят о его социальном статусе.

Существует ряд требований к системе мотивации:

· объективность: размер вознаграждения работника должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда;

· предсказуемость: работник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов его труда;

· адекватность: вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого работника в результат деятельности всего коллектива, его опыту и уровню квалификации;

· своевременность: вознаграждение должно следовать за достижением результата как можно быстрее;

· значимость: вознаграждение должно быть для работника значимо;

· справедливость: правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому сотруднику организации и справедливо с его точки зрения.

Выполнение этих требований является залогом получения высоких результатов работы.

Дата добавления: 2013-12-12