Организация премирования

Оплата труда в особых условиях (дополнительная оплата труда).

Типовая структура дохода работника предприятия при тарифной системе оплаты труда.

1. плата по действующим на предприятии тарифным ставкам оклада по сдельным расценкам, т.е. тарифная заработная плата;

2. доплаты за условия труда:

· за вредные и тяжелые условия труда;

· за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни. Ночным считается время с 22.00 до 6.00 – за это время полагается доплата в размере 40% за каждый час. В выходные и праздничные дни оплата осуществляется в размере двойной ставки.

· за совмещение профессий;

· за сверхурочные – осуществляется по инициативе работодателя;

· другое.

3. надбавки:

за выслугу лет;

за классность;

за ученую степень;

за специальные звания;

за работу со сведениями, составляющими государственную и коммерческую тайну;

за бригадирство и другое.

4. премия:

· за результаты финансово – хозяйственной деятельности (за месяц или за квартал);

· вознаграждения по итогам работы за год (13-ая заработная плата);

· авторское вознаграждение за рационализаторскую и изобретательскую деятельность;

· за экономию материальных и топливно – энергетических ресурсов;

· другие виды.

Итого с первого по четвертый пункты – заработная плата работника.

5. социальные выплаты (услуги предприятия своим работникам):

· оплата отпусков;

· оплата затрат к месту работы;

· возможна оплата медицинских услуг;

· оплата отдыха;

· другое.

6. дивиденды по акциям предприятия.

Итого с первого по шестой пункты – доход работника.

Дополнительная оплата труда учитывает напряженность труда; выполнение работ в особых условиях труда, отличающихся от нормальных, т.е. учитывает те факторы, которые не тарифных ставках и окладах.

доплата за работу при тяжелых работах и работах с вредными условиями труда (146-149 статьи трудового кодекса РФ). Размер доплат устанавливается организациями самостоятельно, по результатам аттестации рабочих мест.

доплата за совмещение профессии.

Под совмещением понимают выполнение на ряду с основной работой дополнительную по другой вакантной должности без освобождения от основной, на одном и том же предприятии, в одно и то же рабочее время. Размеры данной доплаты устанавливаются администрацией с соглашения сторон. Критерии установления размеров - размер

оплата труда в выходные и праздничные дни.

Сдельщиком устанавливается доплата не менее чем по двум сдельным расценкам. Повременщикам, труд которых оплачивается по часовым и дневным тарифным ставкам, оплата производится не менее двойной часовой или двойной дневной ставки. Повременщикам, труд которых оплачивается по окладам (месячным тарифным ставкам), оплата производится не менее одинарной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа производится сверх месячной нормы времени.

оплата сверхурочных работ (статья 152 трудового кодекса РФ).

Это работа, которая производится за пределами рабочего дня по инициативе работодателя. При поденном учете рабочего времени или при суммированном учете рабочего времени за каждый из первых двух часов сверх нормальной продолжительности рабочего дня оплата производится не менее, чем в полуторном размере, а за каждый последующий час не менее чем в двойном размере.

оплата труда в ночное время (статья 154 трудового кодекса РФ).

Производится в повышенном размере, не ниже чем установлено постановлением совета министров СССР от 87 г. (№194). В соответствии с этим постановлением доплата в ночное время составляет 40% от часовой тарифной ставки.

Премирование применяется в целях материальной заинтересованности рабочих и служащих в достижении высоких конечных результатов работы предприятия в целом, с учетом деятельности каждого подразделения. Предприятие самостоятельно разрабатывает положения о премировании работников, которые ежегодно должны пересматриваться и уточняться.

К организации премиальной системы относится выбор следующих параметров:

1) условий премирования;

2) показателей премирования;

3) периодичности премирования;

4) размеров премий;

5) круга лиц, подлежащих премированию.

Показатели премирования должны соответствовать целям и задачам производства, реально зависеть от трудового вклада каждого рабочего и коллектива в целом. Число показателей должно быть небольшим, но должно быть вполне достаточным, чтобы отразить связь премиальной системы с результатами деятельности работников. Показатели не должны противоречить друг другу – улучшение одних не должно способствовать ухудшению других. Степень напряженности показателей премирования должна быть увязана с размерами премии. Периодичность премирования обусловлена особенностями производственного процесса, особенностями организации производства и труда, наличием соответствующих данных учета.

Премирование может быть индивидуальным и коллективным. Индивидуальное премирование применяется в том случае, если рабочий выполняет работу независимо от других, а коллективное осуществляется с целью создания у работников заинтересованности в общих конечных результатах труда.

Применяется также единовременное премирование, с помощью которого работодатель имеет возможность поощрять работников за те показатели, которые либо не имеют четкого количественного выражения, либо возникают эпизодически.

Условия премирования:

Основным условием выплаты премии является выполнение показателей премирования. Кроме того, на предприятии разработан так называемый перечень производственных упущений, за которые премия работникам может снижаться или не выплачиваться полностью. При невыполнении какого – либо показателя премирования, премия снижается в том же размере, в каком и начисляется.

Примеры производственных упущений для работников электрических сетей:

1. невыполнение мероприятий по предупреждению аварий, несчастных случаев, пожаров;

2. превышение нормативного уровня технологического расхода электроэнергии на передачу по электросетям;

3. наличие смертельных несчастных случаев;

4. нарушение или не сдача экзаменов по технике безопасности;

5. появление на работе в нетрезвом виде, состоянии наркотического опьянения.

Дата добавления: 2013-12-12