Время реализации кадровых нововведений

Кадровые нововведения

Цель инновационного менеджмента

Кадровый менеджмент

Инновационный менеджмент в кадровой работе

Инновационный менеджмент - в кадровой работе - пограничная область между инновационным менеджментом и управлением персоналом. В кадровой работе:

· объектом инновационного менеджмента являются - процессы обновления и развития, потребности и параметры кадров и кадровых систем предприятий и других социально-экономических структур.

· субъект инновационного менеджмента являются инновационные составляющие кадровых и трудовых служб предприятий и других структур.

Кадровый менеджмент - менеджмент, направленный на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации. В кадровом менеджменте различают:

· оперативный уровень управления, на котором доминирует кадровая работа;

· тактический уровень управления, на котором доминирует управление персоналом;

· стратегический уровень управления, на котором доминирует управление человеческими ресурсами;

· политический уровень управления корпорацией - разработка и контроль за реализацией кадровой политики.

Цель инновационного менеджмента - в кадровой работе - построение эффективной системы инновационного управления кадрами в рамках государства, региона, отрасли, организации для формирования и эффективного функционирования инновационно-активного кадрового потенциала.

Кадровые нововведения - целевая деятельность по внедрению кадровых новшеств, направленная на повышение уровня и способности кадров решать задачи эффективного функционирования и развития социально-экономических структур организации и ее подразделений.

Время реализации кадровых нововведений - временной интервал процесса реализации кадровых нововведений.

Дата добавления: 2013-12-12