Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Предварительное описание должностных обязанностей

Повы­шению эффективности рекрутирования способствует ознакомление кандидатов с предварительным описанием должностных обязанностей, когда они получают всю необходимую для принятия решения реалистичную (как положительную, так и отрицательную) информацию об организации и о предъявляемых ею требованиях сотрудникам. Практика предоставления предварительных описаний способствует повышению степени удовлетворения от труда работников и уменьшению показателей текучести кадров, так как содействует обеспечению совпадения требований индивида и организации. Человеку предоставляется возможность самому опреде­лить, способен ли он соответствовать потребностям компании.

РЕКРУТИРОВАНИЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. Практика рекру­тирования должна соответствовать требованиям национального законодательства, законы о равных возможностях при трудоустройстве постулируют, что решения о наборе и найме должны исключать дискриминацию по признаку расовой принад­лежности, национального происхождения, религии или пола.

Следующий шаг — отбор индивидов, с которыми организация заключит договора о найме. В процессе отбора работодатели стремятся составить более точное пред­ставление о квалификации, способностях и других характеристиках претендента на замещение вакантной должности. Затем менеджеры по ЧР оценивают характеристики кандидатов, чтобы определить «степень соответствия» должностных тре­бований и сильных сторон кандидатов.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ.

Отбор кандидатов осуществляется с использованием должностных требований к сотрудникам. Менеджеры по ЧР или линейные менеджеры, участвующие в процессе выбора, могут не иметь опыта в подборе со­трудников, соответствующих имеющейся вакансии. Изучение требований к пре­тендующему на должность сотруднику позволяет им провести отборочное собесе­дование более эффективно.

Должностные требования обычно включают в себя перечень обязанностей, кото­рые должен выполнять занимающий данную должность сотрудник и квалификаци­онные требования к нему.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
 | Формирование эффективной рабочей силы
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-11; Просмотров: 227; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.