Различие стратегического и долгосрочного управления

Различие оперативного и стратегического управления.

Нужно отметить, что оперативное управление направлено на повышение эффективности текущей деятельности компании (в большей мере вовнутрь организации), а стратегическое управление - на обеспечение развития потенциала (в большей мере наружу). У этих двух процессов разные цели: у оперативного это поддержание существующего положения (стабилизация), то цель стратегического менеджмента - это развитие, какое-то изменение. Изменение всегда вступает в конфликт с сохранением существующего положения, поэтому согласование этих целей - это отдельная большая задача.

Следует различать стратегическое и долгосрочное управление. Долгосрочное управление основывается на предположении, что современные тенденции развития окружающей деловой среды можно экстраполировать и на будущее.

Идеология стратегического управления основана на предположении о невозможности с достаточной степенью точности предсказать долгосрочные тенденции.

Хар-ка	Долгосрочное	Стратегическое
цель	Рассчитать результаты деят-ти на долгосрочный период и определить ресурсы	Обеспечить долговременные конкурентные преимущества
Главная задача	Максимизировать прибыль	Компенсация слабых сторон компании и использование сильных сторон, а так же возможностей во внешней среде
Способ достижения цели	Оптимальное использование ресурсов	Установление соответствия с неопределенной и нестабильной ДОС
инструментарии	Детерминированные математические модели различной степени сложности и детализированности	SWOT – анализ, матричное позиционирование
Отношение к ДОС	Параметры ДОС – исходные данные при расчетах	Важнейший фактор для выбора стратегии
Критерии краткосрочной эффективности	Рентабельность	Устойчивость к изменениям ДОС
Отношение к персоналу	Один из ресурсов компании	Важнейший и определяющий ресурс

Дата добавления: 2013-12-11