Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Стратегічне планування та чинники, що впливають на стратегічну мету банку

Тема 4. МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГІЯ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ

Мета маркетингової стратегії програмна установка діяльності банку.

Стратегічне планування — суттєва складова процесу стратегічного управління банківською діяльністю. Його результат — встановлення довгострокової стратегічної мети банку та розробка планів поточної діяльності, спрямованих на досягнення такої мети.

До складових банківського стратегічного плану відносяться:

Ø передумови та оцінка середовища, в якому діятиме банк;

Ø пріоритети ринку, під впливом яких відбувається розподіл коштів;

Ø оцінка сильних і слабих сторін банку, можливостей і небезпек;

Ø коригування стратегії з метою реалізації ринкових можливостей банку;

Ø вибір часу стратегічних дій;

Ø очікувані результати.

Мета банку визначається такими факторами: історія банку; внутрішня культура банку; структура банківської організації; характеристика головних осіб, які приймають рішення та їх ціннісні орієнтації (теоретичні, економічні, політичні, соціальні, естетичні, релігійні).

Таким чином, можна визначити чинники, що впливають на стратегічну мету банку — історія, поточні переваги, ринкове середовище (демографічне: рівень народжуваності та кількість населення, вікові групи, географічні зрушення в розподілі населення; економічне: національний/регіональний ВНП, рівень інфляції, обмінні курси валют, ринкова процентна ставка, рівень безробіття, грошова пропозиція, галузева структура; технологічне: зміни в технології галузі, небанківське конкурентне інвестування, електронні системи платежів, системи обробки інформації, автоматичні банківські операції; політико-правове: регулювання банківської справи, податкове законодавство, контроль за діяльністю бірж, ставлення до іноземних банків; соціально-культурне: тенденції, які відображують стиль життя, очікування у сфері професійного зростання, тенденції освіти, громадська думка, тенденції формування сім'ї, тенденції звичаїв і правил у галузі банківської справи), ресурси організації та компетенція.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Ситуаційний аналіз та прогнозування банківського ринку | Розробка маркетингової стратегії банку
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 227; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.