Ресурсный потенциал

Лекция №5 ОС.

«Ресурсный потенциал» - это совокупность ресурсов организации (трудовых и производственных), обеспечивающих непрерывность и эффективность ее деятельности.

Рассмотрим более подробно, что означает понятие «ресурсный потенциал предприятия».

Ресурсный потенциал можно рассматривать по двум направлениям как «ресурсный» и «результативный». Ресурсное направление:

- ресурсный потенциал рассматривается как комплекс ресурсов хозяйственного звена;

- оценка ресурсного потенциала сводится к определению стоимости доступных ресурсов;

- уровень использования ресурсного потенциала определяется отношением полученного результата к объему примененных ресурсов.

Результативное направление:

- ресурсный потенциал предприятия следует понимать, как способность хозяйственной системы осваивать и перерабатывать производственные ресурсы для удовлетворения потребностей общества;

- оценка величины ресурсного потенциала сводится к оценке максимального оборота, которое может произвести хозяйствующее звено при определенном количестве, качестве и строении ресурсов.

Активная часть ресурсного потенциала - это ресурсы, которые участвуют в экономической деятельности предприятия, влияют на ее результаты. К активной части ресурсного потенциала можно отнести:

- основные производственные и непроизводственные фонды;

- нормативные запасы материальных ценностей в сфере производства и обращения;

- занятая часть трудовых ресурсов;

- реализованные в технологиях, средствах, предметах и продуктах труда, научно-техническая информация.

Пассивная часть ресурсного потенциала – это имеющиеся в наличии ресурсы, не вовлеченные в оборот производственной деятельности предприятия. К пассивной части ресурсного потенциала можно отнести:

- сверхнормативные запасы, резервы материальных ценностей в сфере

производства и обращения;

- незанятая часть трудовых ресурсов;

- реализованная в проектах научно-техническая информация;

- результаты научных и опытных разработок.

В составе социально-экономической системы ресурсного потенциала предприятия можно выделить следующие подсистемы:

- материальные ресурсы,

- трудовые ресурсы,

- технологические ресурсы,

- пространственные ресурсы,

- ресурсы системы управления,

- информационные ресурсы.

- финансовые ресурсы.

Из выше сказанного можно представить структуру ресурсного потенциала предприятия следующим образом (рис.1.).

Рис.1. Структура ресурсного потенциала предприятия

Дата добавления: 2013-12-13