КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Формирование статистики для сравнения величин издержек во временном аспекте по отношению к конкурентам и т.п
Определение верхней цены закупаемых ресурсов; Определение нижней границы цены продукции предприятия при заключении договоров продажи; Расчет эффективности функционирования отдельных подразделений предприятия и производимой продукции для формирования оптимальных планов закупок, производства и сбыта; Определение себестоимости продукции с целью определения базы для формирования цены; Управление затратами. Источники и факторы снижения себестоимости продукции Состав и структура цены Монопольная цена и др.
Основными задачами управления затратами на предприятии являются: Снижение себестоимости: Внешние факторы: · изменение цен на материалы; · изменение (повышение) минимальной з/платы; · изменение тарифов за перевозку, э/энергию; Внутренние факторы: · повышение производительности труда; · уменьшение трудоемкости изготовления деталей; · снижение материалоемкости; · рациональное использование ресурсов, снижение отходов; · унификация продукции; · снижение потерь от брака. Резюме: Основная задача управления затратами на предприятии – их рациональная минимизация.
6.Система «Директ-костинг» и ее применение в российской практике. Директ-костинг – западная модель ценообразования. В 1936 году американский экономист Джонатан Гаррисон создал учение — ”Директ-костинг”, согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. “Директ-костинг” стал преобладающим методом учета затрат в западной экономике. Директ-костинг – система учета затрат, при которой на себестоимость продукции относятся только прямые производственные затраты, а косвенные учитываются как затраты периода.
Принципы системы «директ-костинг»1. калькуляция (себестоимости) только по переменным издержкам 2. отнесение постоянных издержек непосредственно на счёт прибылей и убытков, без распределения на выпущенную продукцию В настоящее время наше законодательство не позволяет использовать систему директ-костинга в полной мере, так как, в соответствии с п. 8 и 9 ПБУ 10/99 «Расходы организаций» и действующим Положением о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции, установлен единый для всех организаций следующий перечень экономически однородных элементов затрат: 1. «Расходы по обычным видам деятельности складываются:
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 239; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |