Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли





Доверь свою работу кандидату наук!
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

Анализ поведения затрат

CVP анализ основан на эффекте масштаба поэтому необходимо изучать и измерять поведение затрат в зависимости от изменения объема производства реализации продукции.

CVP базируется на методе калькулирования директ-костинг.

Особенности директ-костинга:

· Разделение всех затрат на постоянные и переменные

· Постоянные расходы всей суммой относятся на финансовый результат и не разносятся по видам продукции

 

Поведение может быть изучено графическим и аналитическим способом.

Графический отражается следующим образом:

 

S TC

прогрессивные (большими темпами, чем V)

VC(пропорциональные, под углом 45о)

 

дегрессивные (меньшими темпами, чем V)

 


FC

 

V

 

Аналитически поведение затрат измеряется с помощью коэффициента реагирования затрат на изменение объема производства и реализации продукции.

 

К=

Для постоянных затрат К=0, для пропорциональных затрат К=1. Для дегрессивных затрат 0<K<1. Для прогрессивных затрат К>1.

Важным управленческим решением является правильное обоснование производственной мощности предприятия (максимально возможное) и определение при каких объемах выпуска производство будет рентабельным а при каких оно не будет давать прибыль.

С этой целью рассчитывают:

Безубыточный объем продаж при котором обеспечивается полное возмещение постоянных издержек предприятия, т.е. точка безубыточности или порог рентабельности

Объем продаж который гарантирует предприятию необходимую прибыль

Зона безопасной работы предприятия (т.е. запас финансовой прочности)

 

Графический способ:

 

 

РП

прибыль

S,РП ТС

 

 


точка безубыточности (точка равновесия, порог рентабельности)

себестоимость

FC

 

убыток

 


критический объем (цена = себестоимости)

цена 1 изделия фактический объем Vнат.

ЗФП

 

 

Эффект масштаба: снижение себестоимости за счет уменьшение доли постоянных затрат в структуре себестоимости продукции.



Точка безубыточности (порог рентабельности) – тот критический объем производства и реализации продукции, при котором у предприятия не будет убытков, но и не будет прибыли. Запас финансовой прочности показывает, насколько можно снизить объем производства и реализации продукции, и предприятие или продукт не будут убыточными.

 

 

 

 

Маржинальный доход это Вклад на покрытие постоянных расходов которые оно несет в любом случае даже тогда когда объем производства в натуральном выражении = 0, иначе говоря это вклад в обеспечении прибыльности.

 

Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой




Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 537; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.017 сек.