Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Виды конфликтов

Тема 12. Управление конфликтами.

 

 

Под конфликтом понимают столкновение противоположно на­правленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимо­отношениях людей, их формальных и неформальных объединени­ях, обусловленное различием взглядов, позиций и интересов.

Считается, что стороны находятся в конфликте, если действия хотя бы одной из них оказывают отрицательное влияние на другую, причем если он не переходит определенных рамок, то это называет­ся конкуренцией.

 

Виды конфликтов:

1. По отношению к отдельному субъекту конфликты бывают внут­ренними ( внутриличностные) и внешними ( межличностные, между личностью и груп­пой, межгрупповые ).

Возникновение внутриличностных конфликтов обусловлено противоречиями в самом человеке.

Межличностные конфликты, как считается, на 75-80 % порож­даются столкновением материальных интересов отдельных субъек­тов, хотя внешне это выглядит как несовпадение характеров, лич­ных взглядов или моральных ценностей. Для руководителей такие конфликты представляют наибольшую трудность, ибо все их дей­ствия независимо от того, имеют они отношения к конфликту или нет, в первую очередь рассматриваются через его призму.

Конфликты между личностью и группой в основном обусловле­ны несовпадением индивидуальных и групповых норм поведения, а межгрупповые порождаются борьбой за ограниченные ресурсы или сферы влияния.

 

2. С точки зрения организационного уровня, к которому принад­лежат стороны, конфликты можно разделить на горизонтальные и вертикальные.

Горизонтальный – это конфликт между от­дельными направлениями деятельности организации, формаль­ным и неформальным коллективами и т. д.;

Вертикальный – конфликт между различными уровнями иерархии.

 

3. По сфере возникновения и развития конфликты можно разде­лить на:

- деловые, связанные с официальной деятельностью челове­ка, выполнением им должностных обязанностей;

- личностные, затрагивающие неформальные отношения.

4. По распределению между сторонами потерь и выигрышей конф­ликты делят на симметричные и асимметричные

 

5. По степени открытости конфликта для окружающих различают скрытые и открытые конфликты.

 

6. По характеру конфликты принято делить на объективные и субъективные.

Объективные связаны с реальными проблемами и недо­статками, возникающими в процессе функционирования и разви­тия организации.

Субъективны е обусловлены различием индивидуальных оценок тех или иных событий, отношениями между людьми и пр.

Таким образом, в одном случае у конфликта существует объект, в другом — таковой отсутствует.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Имидж руководителя | Конфликт как процесс
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 484; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.