Финансовый директор

Начальник отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций

Основные обязанности

§ Начальник отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций отвечает за управление всеми денежными средствами компании, за осуществление всех налоговых платежей и выбор финансовых инструментов для финансирования текущей основной деятельности компании

§ Развитие и поддержание отношений с акционерами и финансовыми и консультационными институтами также осуществляется в первую очередь через начальника отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций

§ Работает в тесном взаимодействии с начальника ми отдела финансового контроля и отдела финансового анализа при подготовке материалов для акционеров и определении потребности компании в краткосрочном и долгосрочном финансировании

§ Непосредственно подотчетен финансовому директору компании

Основные задачи

§ Обеспечение достаточных объемов финансирования деятельности компании при минимальной стоимости использования средств

§ Управление денежными средствами компании обеспечивающими ей максимальную прибыль в принятых в компании рамках допустимого финансового риска

§ Обеспечение эффективного контроля за поступлением и расходованием денежных средств

§ Развитие прочных отношений с основными акционерами, банками и другими финансовыми институтами

§ Обеспечение неукоснительного соблюдения российского налогового законодательства

Основные критерии оценки работы

§ Своевременность принятия решений по управлению денежными средствами компании, правильность и точность расчетов

§ Своевременность принятия инвестиционных решений по привлечению капитала для основной деятельности подразделений, правильность и точность расчетов

§ Общие затраты по обеспечению финансирования деятельности компании

§ Структура капитала и уровень риска

§ Соблюдение законодательства и правовых норм

Основные обязанности

§ Финансовый директор обеспечивает работу компании в финансовом и административном отношении и оказывает содействие в области управления ее основной деятельностью

§ Совместно с генеральным директором он определяет финансовые целевые показатели и задачи компании, а также соответствующую ее политику, правила и процедуры

§ Несет общую ответственность за всю сферу учета, включая начисление заработной платы, обслуживание кредиторской и дебиторской задолженности, подготовку отчетов для нужд управленческого учета и налоговых органов

§ Работает в тесном взаимодействии с непосредственными подотчетными ему начальниками отдела финансового контроля, отдела финансового анализа и отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций и координирует их деятельность

Основные задачи

§ Определение политики и общего направления развития компании в области финансов

§ Общее руководство финансовым планированием компании и разработкой бюджетов

§ Отслеживание основных финансовых коэффициентов, таких как норма прибыли и рентабельность инвестиций, для обеспечения соответствия деятельности стратегическим целям компании и намеченным финансовым целевым показателям

§ Обеспечение достаточных объемов финансирования деятельности компании при минимальной стоимости использования средств

§ Развитие прочных отношений с основными акционерами, банками и другими финансовыми институтами

§ Обеспечение неукоснительного соблюдения российского законодательства в области налогообложения и учета

§ Обеспечение своевременной подготовки аналитических отчетов, необходимых для принятия руководством компании стратегических решений

§ Контроль за тем, чтобы все управленческие решения на всех уровнях компании принимались только на основе финансового анализа, обеспечение всех соответствующих руководителей результата ми такого анализа

§ Разработка принципов и правил управления персоналом, процедур и системы стимулов, обеспечивающих заинтересованность квалифицированных и ответственных сотрудников в работе в компании, обеспечение соблюдения этих принципов и правил.

Основные критерии оценки работы

§ Рентабельность собственного капитала, рентабельность инвестиций, норма оценки работы прибыли

§ Своевременность и точность финансовых отчетов

§ Эффективность и действенность финансового и бюджетного планирования.

§ Общие затраты по обеспечению финансовой деятельности компании

§ Соблюдение законодательства и правовых норм

§ Обеспечение необходимой поддержки для принятия руководством компании стратегических решений, участие в принятии стратегических решений.

§ Наличие квалифицированных финансовых специалистов, обеспечивающих функционирование сие темы управления финансами компании

Дата добавления: 2013-12-13