Разработка плана, приемлемого для исполнителей

Японская модель

Решений по сравнению с плановыми

Удлинение фактических сроков реализации

Циклов реализации плана

Большая длительность

Со стороны исполнителей

Сопротивленив реализации плана

Быстрота принятия решений

Последовательность мероприятий по реализации плана

Определяющая роль высших руководителей при принятии решений

Выбор оптимального плана

Американская модель

Японская и американская модели разработки и реализации стратегических планов

Японские предприятия имеют интегрированную систему управления, которая охватывает все стадии инновационного процесса, включая набор персонала, его обучение, выбор тем исследований, систем оплаты и оценки качества работы, а также стадии материально-технического снабжения, НИОКР, производства и т.д.

Особенности принятия управленческих решений в японском менеджменте.

Осознание поведенческой ситуации Необходимо для коррекции проблемы и нового целеполагания.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Дата добавления: 2013-12-13