Виртуальные организации

Перспективной формой осуществления предпринима­тельства особенно во внешнеэкономической деятельности становится виртуальная организация.

Виртуальная организация – это реально действующая неформальная организация. Она является юридически не идентифицируемой и при этом работоспособной. Виртуальные организации предполагают использование компьютерной коммуникации при посредстве компьютерных сетей. Сотрудники такой организации могут находиться в разных районах земного шара, общаясь с использованием современных технических средств.

Виртуальные организации создаются под конкретные проекты. Условно в них можно выделить стратегическую группу, которая занимается организацией работы и проектную группу. Проектная группа непосредственно работает над проектом.

Отличительные черты виртуальной организации:

1. Непостоянный характер функционирования. Виртуальная организация может не иметь формального статуса. Для ее создания или ликвидации нет необходимости в сложных бюрократических процедурах.

2. Отсутствие жесткой организационной структуры. Участники могут взаимодействовать друг с другом в любой последовательности.

Виртуальная организация может осуществлять различные проекты, не являясь структурированной ни под один из них.

3. Отсутствие необходимости в больших рекламных затратах. Виртуальной компьютерной организации не нужна реклама в классическом смысле. Каждый ее шаг и есть реклама, поскольку он связан с компьютерной сетью, где любой может обнаружить ее деятельность. С учетом темпов роста сети Интернет охват ее адресной рекламы постоянно увеличивается, а рекламные возможности компьютерной сети в гипертекстовом и поисковом режиме намного выше обычной рекламы.

4. Высокая степень доверия участников. Без доверия виртуальные организации не могут эффективно функционировать.

Только на основе доверия могут быть решены три проблемы организации:

1. Права собственности на идею. Важно, каким образом будет оформлена любая новая идея (проект).

2. Оплата труда сотрудников. Должна быть предусмотрена гибкая система оплаты (отчисления, процент с прибыли, увеличение оплаты по контракту) от реализации проекта.

3. Степень контроля стратегической группы за деятельность проектной.

На практике деятельность виртуальной организации определяется моральным духом ее участников. Именно внутренний моральный дух является тем, что позволяет приходить к успеху или терпеть крах.

Виртуальные организации существенно снижают накладные расходы и трансакционные издержки.

Дата добавления: 2013-12-13