Обмеженість ресурсів та проблема вибору

Особливе значення для розуміння мотивів поведінки економічних суб'єктів та побудови відповідних моделей має врахування таких властивостей ресурсів:

— обмеженість. Як правило, мікроекономіка має справу не з
абсолютною, а з відносною обмеженістю ресурсів. Це означає не те, що того чи
іншого ресурсу взагалі немає, а те, що не можна його отримати на попередніх
умовах. Збільшення залучення цього ресурсу до виробництва обійдеться фірмі
дорожче. Хоча в окремих випадках мікроекономіка спеціально досліджує
ситуації, які виникають внаслідок абсолютної обмеженості ресурсів;

— взаємозаміщуваність (субституційність). Це означає, що до певної
міри одні види ресурсів можуть бути заміщені іншими. Скажімо, канаву можна
вирити екскаватором, затративши незначну кількість праці, чи лопатами
вручну, на що потрібна значно більша кількість праці. Найчастіше в
мікроекономіці розглядається заміщення двох видів ресурсів: капіталу та праці;

— взаємодоповнюваність (комплементарність). Ефективне використання кожного ресурсу можливе лише за певного співвідношення з
іншими. Хоча ресурси й здатні до взаємозамінюваності, але така здатність
обмежена: повністю замінити працю капіталом чи навпаки практично
неможливо.

Як результат виробничої діяльності у мікроекономіці розглядається матеріальний продукт (річ) або послуга. Кількісно його можна характеризувати як за допомогою натуральних показників, так і у вартісному виразі. Вартісний вираз значною мірою залежить від цін, в яких розраховується результат. Вони можуть бути поточними, тобто такими, що склалися на момент розрахунку, або зіставними. що зафіксовані на певному рівні. У мікроекономіці застосовується як перший, так і другий варіант.

Якщо розглядати мікроекономічну систему з точки зору змісту економічних відносин, які складаються в ній, то мікросистема є ринковою системою. Ринок — спосіб взаємодії економічних суб'єктів, який ґрунтується на ціновій системі та конкуренції. Це особливий механізм координації економічних дій.

Дата добавления: 2013-12-14