Современные теории политического лидерства

Феномен лидерства пытаются объяснить многие теории. Рас­смотрим некоторых из них.

Теория черт лидера

Это наиболее ранняя и достаточно широко распространенная теория. Согласно ей, ли­дерство есть феномен, рождаемый специфическими качествами лидера, наличие которых и способствует выдвижению человека на лидирующие позиции. Сторонниками этого подхода пере­числялись десятки качеств, которыми должен обладать лидер.

Американский психолог К. Бирд составил список из 79 черт, упоминаемых различными исследователями как «лидерские». Среди них: инициативность, чувство юмора, энтузиазм, уверен­ность, острый ум, компетентность и др. Но при этом не было ни одной характеристики, с которой согласились бы все исследо­ватели: 65% названных черт упоминались лишь однажды, 20 - дважды, 5% - трижды.

Другой американский психолог - Р. Стогдилл обобщил дан­ные 124 исследований и отметил, что изучение личных качеств лидеров продолжает давать противоречивые результаты. И все же он выделил ряд черт, присущих лидерам, утверждая, в част­ности, что лидер должен обладать большим интеллектом, чем его последователи. Однако эту характеристику стали оспаривать. Исследователи пришли к выводу, что решающим условием влияния политического лидера является близость его интеллекта к среднему интеллектуальному уровню его сторонников.

Вне всякого сомнения, люди — потенциальные лидеры должны обладать определенными качествами и умениями, но одно лишь их наличие не способно сделать человека лидером. Нельзя забывать и то, что выполнение лидерских функций раз­вивает необходимые для этого качества, т.е. у индивида, кото­рый на протяжении долгого времени исполняет роль лидера, формируются и закрепляются требуемые для этого черты (чув­ство ответственности, уверенность в себе, умение определить приоритеты, ораторские навыки и т.д.).

Все это не означает полного отрицания теории черт, но тре­бует скептически относиться к попыткам составить окончатель­ный список лидерских качеств.

По всей вероятности, черты лидера не следует рассматривать изолированно от социального контекста: исторической эпохи, конкретной ситуации, типа политической культуры общества. Так, в различных странах заметно разнятся личностные качест­ва, которыми должен обладать общенациональный политиче­ский лидер.

В США такой лидер должен быть честным, дина­мичным, демонстрировать успех, иметь репутацию хорошего семьянина, излучать уверенность и твердость, вызывать доверие сограждан.

В России же рассчитывать на политический успех может решительный, умный, с сильной политической волей ли­дер, ставящий во главу угла интересы страны, честный, доста­точно жесткий в проведении своей линии, к тому же обладаю­щий харизмой. Нельзя не отметить ту особенность, что в Рос­сии вообще, а в кризисных ситуациях в особенности лидеры с мягким характером имеют весьма мало шансов на признание. Поэтому среди основных качеств российского политического лидера заметное место занимает агрессивная составляющая, что характеризует не только идеальный образ, но и реальных поли­тиков.

Теория черт, концентрируя внимание на центральной фигу­ре изучаемого явления - лидере и его характеристиках, игнори­рует другую, не менее важную сторону отношений лидерства — последователей. Поэтому «следующим шагом в более разумной концепции лидерства, - замечает Ф. Стэнфорд, - было вклю­чение в нее личности последователя и нужд группы».

Теория определяющей роли последователей

Сторонники этой теории утверждают, что для понимания феномена лидерства необхо­димо иметь представление об ожиданиях и целях приверженцев политического лидера. Лидер в сущности здесь не более чем инструмент группы, выразитель ее интере­сов. Действительно, люди готовы следовать за теми, кого счи­тают способными отстаивать их интересы, удовлетворять их по­требности.

Особенно ярко определяющая роль последователей проявля­ется во время выборов, когда голоса избирателей становятся ориентиром для претендентов на роль политических лидеров. Примером тонкого анализа настроений электората может слу­жить лозунг предвыборной кампании 1972 г. Р. Никсона, который призывал не «голосовать за Ричарда Никсона», а «переиз­брать президента Америки». Этот лозунг создал определенные трудности его сопернику, так как американцы имеют тенден­цию любить президента и не любить людей, составляющих ему оппозицию.

Ситуативная теория

Неудачные попытки одностороннего толкования политиче­ского лидерства на основе особенностей личности или ее после­дователей, а также желание полнее отразить социальный кон­текст данного явления привели к формированию еще одной теории - ситуативной. Сторонники этой теории рассматривают лидера как продукт определенной ситуации, подчеркивая отно­сительность черт, присущих ему, и предполагая, что качествен­но отличающиеся обстоятельства могут востребовать качествен­но различных лидеров. Например, экономический кризис 1929-1933 гг., последствия национального унижения Германии после поражения в Первой мировой войне породили беспо­мощность институтов парламентской демократии и «потребова­ли» сильного лидера.

Вместе с тем, ситуативная теория недооценивает активность лидера, делает его инструментом обстоятельств, упускает из ви­ду то, что лидер и сам может оказывать влияние на события и изменять ситуацию. Ярким примером тому может служить по­литическая карьера Ш. де Голля, который стал президентом Франции в 1958 г., в период острого внутриполитического кри­зиса, вызванного колониальной войной в Алжире. Он не только сумел переломить ситуацию, активно содействуя предоставле­нию Алжиру независимости, но и, воспользовавшись обстоятельствами, значительно расширил функции президента и огра­ничил полномочия парламента.

Синтетическая теория лидерства

Попыткой преодолеть ограниченность рассмотренных подходов и представить компромиссный вариант решения проблемы можно считать синтетическую теорию лидерства. Согласно этой теории представление о политическом лидерстве как целостном явлении должно строиться на основе анализа всей совокупности факторов, влияющих на его характер и содержание, в том числе:

• изучения личности лидера, его происхождения, процесса социализации и способа выдвижения;

• анализа окружения лидера, его последователей и оппонентов;

• рассмотрения отношений между лидером и сторонниками;

• анализа результатов взаимодействия лидера и его привер­женцев в конкретных ситуациях.

Все рассмотренные теории, исследующие природу политиче­ского лидерства, имеют право на существование, поскольку от­ражают те или иные аспекты этого феномена, а в выдвижении конкретного политического лидера определяющую роль может сыграть тот или иной фактор.

8.8. Типология политических лидеров

Проявления лидерства достаточно разнообразны. Различные попытки их типологизации на основе тех или иных признаков вызваны желанием спрогнозировать вероятное пове­дение лидеров.

Классической считается типология, предложенная М. Вебером. Классифика­ционным признаком в ней выступают осно­вания легитимности власти тех или иных политических дилеров. В соответствии с данным критерием можно выделить три типа лидерства: традиционное, рациональ­но-легальное и харизматическое.

(1) Традиционное лидерство опирается на обычаи и традиции, силу привычки. «Право на лидерство» в данном случае человек приобретает благодаря своему происхождению. Это тот тип ав­торитета, которым некогда пользовался вождь племени, глава рода, монарх. Хотя данный тип лидерства сходит с историче­ской сцены, тем не менее он до сих пор сохраняется в ряде стран Азии и Африки.

(2) Рационально-легальное лидерство опирается на общепри­знанный правовой порядок. В современных демократических государствах избирательная кампания, проводимая в рамках су­ществующих правовых норм, - основной путь становления по­литических лидеров. Примеры данного типа лидерства: Г. Шре­дер (Германия), Дж. Буш (США), Ж. Ширак (Франция), Т.Блэр (Великобритания).

(3) Харизматическое лидерство основано на вере в экстраординарные качества индивида, не столько приобретенные, сколь­ко дарованные ему свыше, - вере в его харизму (от греч. - дар божий).

Для Вебера харизма - это качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается как одаренная сверхъестественными, сверхчеловече­скими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойст­вами, недоступными другим людям.

В отличие от лидерства традиционного и рационально-легального, имеющих более или менее объективные основания (традиции или закон), харизматическое лидерство носит сугубо личностный характер. Характерной чертой харизматического лидерства является также эмоционально окрашенная предан­ность такому лидеру его последователей.

С точки зрения М. Ве­бера, харизматическое лидерство недолговечно и с течением вре­мени рутинизируется, т.е. трансформируется либо в рациональ­но-легальный тип, либо в традиционный. Феномен харизматического лидерства наиболее ярко проявляет­ся в переходные периоды жизни общества, скажем, в период мо­дернизации или преодоления страной общенационального кризиса. Примерами харизматических лидеров могут быть И.Сталин (СССР), Мао Цзэдун (Китай), Ш. де Голль (Франция).
Типология Р. Такера

В соответствии с целями, которые ставят политические лидеры, и воздействием, оказываемым ими на общество, американский политолог Р. Такер выделяет три типа политических лидеров: консерваторы, ре­форматоры, революционеры.

1. Консерваторы ориентируются на неукоснительное сохра­нение существующих форм общественной жизни. Соответственно вся активность политического лидера, его программа и действия направлены на обоснование необходимости сохранения общества в его современном виде. Как чистый тип консерваторы встреча­ются достаточно редко, чаще проявляя эту направленность в ка­кой-либо из сфер своей деятельности.

Приверженность консерва­тизму во внешней политике проявлял У. Черчилль, отказавшись от искушения заключить союз с нацистской Германией в 1936 г., объяснив это тем, что «на протяжении 400 лет внешняя политика Англии состояла в том, чтобы противостоять сильнейшей, самой агрессивной, самой влиятельной державе на континенте».

2. Реформаторы стремятся к преобразованию сложившейся социальной ситуации, проводя широкомасштабное реформиро­вание прежде всего властных структур. К этому типу лидеров можно отнести Дэн Сяопина, инициатора китайских реформ.

3. В отличие от реформаторов революционеры трактуют ситуацию
как непоправимую никакими реформами, что оставляет только одно решение - фундаментальное переустройство общественной системы. Примером этого типа лидеров может быть Фидель Кастро (Куба).

Типология М. Дж. Херманн

Другой весьма распространенной типологией лидеров является схема, предложенная амери­канским политологом М. Дж. Херманн. Она вы­деляет четыре образных типа политических лидеров на основе комплекса факторов:

• характера лидера;

• свойств его сторонников;

• способов взаимосвязи лидера и его последователей;

• конкретной ситуации, в которой осуществляется лидерство.

1. Первый собирательный образ лидера - знаменосец. Его от­личает собственное видение действительности, наличие образа желаемого будущего и знание средств его достижения. Его при­верженцы не оказывают на него серьезного влияния. К этому типу можно отнести В. Ленина.

2. Второй образ - служитель. Он достигает признания через выражение интересов своих приверженцев. В своей деятельно­сти лидер-служитель руководствуется тем, что от него ожидают и в чем нуждаются его сторонники. Примерами такого типа ли­дера могут быть Г. Коль (Германия) и Л. Брежнев, выражавший интересы советской бюрократии.

3. Третий образ - торговец. Он как бы продает избирателям свои идеи, программу, планы в обмен на их поддержку. Суще­ственная черта такого лидера состоит в способности убеждать. Именно благодаря этой способности лидер-торговец вовлекает приверженцев в претворение своих планов. Примером подобно­го типа лидера можно считать Р. Рейгана (США).

4. Четвертый образ - пожарный. Его отличает быстрая реакция на насущные требования момента, сформулированные его сто­ронниками. Он способен эффективно действовать в экстре­мальных условиях, быстро принимать решения, адекватно реа­гировать на ситуацию. К этому типу можно отнести В.Путина.

Выделение этих собирательных образов в достаточной сте­пени условно, поскольку в чистом виде такие типы встречаются редко. Чаще всего лидер на различных этапах своей политиче­ской карьеры сочетает те или иные свойства каждого из пере­численных идеальных типов.

Типология по отношению к власти

Еще одна возможная типология полити­ческих лидеров строится на том основа­нии, что политика в целом и политиче­ское лидерство в частности связаны с феноменом власти:

Кто занимается политикой, тот стремится к власти, - напоминал М. Вебер, - либо к власти как средству, подчиненному другим целям (иде­альным или эгоистическим), либо к власти «ради нее самой».

По отношению к власти выделяют оппозиционных и власт­вующих лидеров.

1. Оппозиционное лидерство находит свое проявление в двух разновидностях: (а) конфронтационной и (б) конструктивной.

(а) Конфронтационно - оппозиционный лидер - непримиримый про­тивник существующей власти. Этот вариант лидерства чаще все­го имеет место в авторитарной и тоталитарной политических системах.

(б) Конструктивно-оппозиционный лидер, критикуя существующую власть, ориентирован на легитимные механизмы прихода к власти и не намерен в случае успеха резко менять по­литический курс.

2. Среди властвующих лидеров также выделяют два подтипа: (а) эгоцентрический и (б) социоцентрический.

(а) Лидер эгоцентрического типа ориентирует власть на себя, видя в ней лишь источ­ник личного преуспевания, обогащения, влияния, известности, получения привилегий.

(б) Лидер социоцентрического типа глав­ный смысл деятельности видит в служении обществу, выполне­нии общественного долга. Такую ориентацию невозможно опре­делить по тем или иным заявлениям лидера. Оценки здесь рас­ставляет История. Например, биография Ш. де Голля убедитель­но доказывает, что вопреки его репутации политика, стремивше­гося прежде всего к личной власти, она была для него лишь сред­ством осуществления определенной политической программы. Ш. де Голль расстался с властью, уйдя в 1969 г. в отставку, когда убедился, что предлагаемые им политические реформы отвергает большинство французов.

Дата добавления: 2013-12-14