Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Аналіз ситуації


Аналіз результатів.

Планування бюджету.

Вибір ЗМІ і методів роботи з ними.

Визначення категорій громадськості.

Визначення цілей.

Аналіз ситуації.

Шостиетапна модель PR-планування

Якщо PR-практик не планує програму дій, то він діє в межах одного дня. У цьому випадку цілком ймовірно, що він буде постійно починати нові справи і не закінчувати колишні. Таку ситуацію можна порівняти з поїздом, якій не має пункту призначення, в якому до того ж не беруть плату за проїзд і у якого в кінці кінців закінчується паливо. Так і непрофесійний PR є по суті своїй безцільним і безглуздим.

 

Найпростішамодель планування, широко застосовувана PR-практиками, включає наступні шість етапів:

Просте планування. Це планування процедур, пов'язаних з досягненням поставлених цілей, при цьому успішність їх досягнення залежить від наявних навичок і умінь і того, наскільки ефективно вони використовуються. Основна частина цього етапу - глибина розуміння ситуації, тобто постановка таких питань, як: «Де ми зараз знаходимося?», «Де ми не до кінця розуміємо ситуацію»?

 

Ще до розробки PR-програми необхідно з'ясувати вихідну ситуацію. Що думає громадськість? Це схоже на проходження відомому військовому правилу - «розвідка перед боєм». Якщо наші гіпотези або припущення засновані на інтуїції або інстинкті, ми можемо вчинити великі помилки, і тоді PR-програми стають даремними.

 

Немає сенсу витрачати гроші тільки на те, щоб отримати «сприятливе паблісіті» і збирати газетні вирізки: це безсистемний і несправжній PR, який заслужено піддається різкій критиці з боку фахівців. Щоб цього не сталося, доцільно провести комунікаційний аудит, тобто вивчити ситуацію усередині організації і зовнішню.

 

Процес PR-трансформації. Класичну PR-ситуацію ілюструє наведена нижче таблиця, в якій ми бачимо, з якими проблемами зазвичай стикаються PR-практики. Їх мета - перетворення чотирьох типів негативних відносин в чотири позитивних. У кінцевому рахунку розуміння забезпечується обізнаністю, і тому суттю PR є саме взаєморозуміння. Іноді це навіть може бути пов'язано з речами або явищами, які людям не подобаються або з якими вони не згодні. Мета PR - зовсім не в тому, щоб змусити інших думати, що у нас все чудово. Саме забезпечення взаєморозуміння і є тією центральною віссю, навколо якого обертається PR. Тепер розглянемо кожне з чотирьох проявляються негативних відносин з точки зору оцінювання ситуації.

Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой
<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Таблиця 2. Моделі побудови PR компанії | Негативні ситуації Позитивні ситуації

Дата добавления: 2013-12-14; Просмотров: 435; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.022 сек.