![]() КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
З М І С Т. Санація – оздоровлення фінансового стану підприємства через систему фінансово-економічних, виробничо-технічних
Санація – оздоровлення фінансового стану підприємства через систему фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційних та соціальних заходів. Крім чисто фінансових важелів контролю за діяльністю підрозділів можна використовувати інші. Наприклад, стратегічний маркетинг, який, на нашу думку, повинен проводитися на рівні керівництва корпорації. Основні стратегічні рішення по залученню або виключенню підприємств з складу корпорації ухвалюються дирекцією на користь виробництва і просування на ринок того або іншого конкретного продукту. Керівництво може контролювати всі експортні замовлення, зокрема постачання устаткування через державні організації. Проведені різними науковими організаціями дослідження показують, що при організації роботи за принципом горизонтальної корпорації можуть досягатися наступні переваги: 1. Мінімізація витрат, необхідних для функціонування всієї корпорації. 2. Створення іміджу корпорації, як наслідок, підвищення курсової вартості акцій підприємств-учасників. 3. Підвищення керованості за рахунок зниження числа проміжних ланок в схемі управління.
Дата добавления: 2013-12-14; Просмотров: 332; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |