Развитие социально-бытовой инфраструктуры (учет перспективных норм, комфорта и благоустроенности);

Развитие социально-производственной инфраструктуры (создание необходимых санитарно-гигиенических условий труда, организационно-технических, эстетических, социально-психологических, психофизиологических условий);

Удовлетворение первичных жизненных потребностей (повышение материальной заинтересованности работников, дифференцированная оплата труда);

Использование трудового потенциала (работники должны использоваться в процессе труда с наибольшей эффективностью);

Социальные процессы в трудовой организации.

Изменения в трудовой организации. В трудовой организации как целостной сис­теме происходит непрерывное движение всех ее структурных элементов, их воспро­изводство и изменения. Эти изменения представляют собой совокупность одно­направленных и повторяющихся социальных действий. Под социальным процессом в трудовой организации понимаются последовательные изменения социальной организации в целом или отдельных ее структурных элементов. Эти изменения могут быть прогрессивными, когда они отвечают требованиям общественного про­гресса и направлены на реализацию прогрессивных целей; регрессив­ными, когда идет разрушение имеющихся структур и не создаются новые; изменения в рамках сохранения исходного состояния. Эти процессы можно классифицировать на три основные группы.

1-я группа - процессы формирования и развития организации как целостной социальной общности: 1) прогнозирование потребности в кадрах (в условиях рынка, НТП необходимо предусматривать и проводить подготовку и переподготовку кадров в соответствии с последующими техническими и технологическими изменениями, прогнозировать естественное движение кадров); 2) подбор и расстановка кадров (профессиональная ориентация молодежи в соответствии с по­требностями трудовой организации, профессиональный отбор, адаптация работников, создание в организации необходи­мых условий, расстановка кадров, высвобождение и переподготовка кадров); 3) стабилизация коллектива, социальной организации (изучаются и анализируются причины миграции работников из трудовой организации, если количество увольняе­мых превышает 7-8 %, то следует принимать меры по устранению объективных и субъективных, внутренних и внешних при­чин этих увольнений).

2-я группа - процессы изменения условий труда и жизни членов коллектива:

Дата добавления: 2013-12-14