Стадии создания САПР

Создание и развитие САПР осуществляется самой про­ектной организацией с

привлечением (при необходимости) других организации-соисполнителей, в том

числе научно-исследовательских институтов и высших учебных заведе­ний.

Следует подчеркнуть, что создание САПР — слож­ная и трудоемкая работа,

выполнение которой под силу только большому высококвалифицированному

коллек­тиву разработчиков.

Процесс создания САПР включает в себя восемь ста­дий: предпроектные

исследования, техническое задание, техническое предложение, эскизный проект,

технический проект, рабочий проект, изготовление, отладка и испыта­ние, ввод

в действие.

Руководство разработкой, внедрением, эксплуатацией и модернизацией систем и

компонентов САПР в проектной организации должно заниматься специализированное

под­разделение, включающее группы специалистов соответ­ствующих направлений.

Предпроектные исследования проводятся для выявле­ния готовности конкретной

проектной организации к вне­дрению автоматизированных методов. Основу этой

ра­боты составляет системное обследование объекта проек­тирования и

используемых в инженерной практике тра­диционных методов и приемов

проектирования, а также объема технической документации, разрабатываемой в

про­цессе проектирования. Процесс обследования осуще­ствляется главным

образом опросом опытных проекти­ровщиков и конструкторов.

В результате обследования определяется необходимость и экономическая

эффективность создания автоматизиро­ванной системы. При этом учитывается

объем проектно-конструкторских работ, их периодичность, общие за­траты

инженерного труда, возможность создания адекват­ного математического описания

и оптимизационных про­цедур, необходимость повышения качественных

показа­телей проектируемого изделия, сокращение сроков про­ектирования.

Существенным фактором при решении вопроса о це­лесообразности создания САПР

является подготовленность соответствующего проектного подразделения к

соз­данию и внедрению САПР. Подготовленность может быть оценена по следующим

критериям:

· возможность формализации проектно-конструкторских задач и реализации

математических методов их решения;

· наличие требуемых технических средств и необходи­мость приобретения

и установки дополнительных агре­гатов;

· подготовленность информационных фондов и техниче­ских средств

хранения и обработки информации.

Кроме того, важно выявить факторы оценки подготов­ленности кадров для

эксплуатации САПР, к которым можно отнести следующие:

· соответствие внедряемой системы принятой организа­ции проектных работ;

· наличие в проектно-конструкторской организации кад­ров для

эксплуатации и поддержания работоспособности САПР;

· отношение руководства организации к созданию си-темы и уровень

организации этих работ;

· психологическая подготовленность коллектива к вне­дрению САПР.

Техническое задание (ТЗ) является исходным доку­ментом для создания САПР и

должно содержать наиболее полные исходные данные и требования. Этот документ

разрабатывает головной разработчик системы. ТЗ на создание САПР должно

содержать следующие основные разделы:

«.Наименование и область применения», где указы­вают полное наименование

системы и краткую характе­ристику области ее применения;

«Основание для создания», где указывают наименование директивных

документов, на основании которых создается САПР;

«Характеристика объектов проектирования», где при­водят сведения о

назначении, составе, условиях примене­ния объектов проектирования;

«Цель и назначение», где перечисляют цель создания САПР, ее назначение и

критерий эффективности ее функ­ционирования;

«Характеристика процесса проектирования», где при­водят общее описание

процесса проектирования, требо­вания к входным и выходным данным, а также

требования по разделению проектных процедур (операции), выполняемых с помощью

неавтоматизированного и автоматизи­рованного проектирования;

«Требования к САПР», где перечисляют требования к САПР в целом и к

составу ее подсистем, к применению в составе САПР ранее созданных подсистем и

компонен­тов и т. п.;

«Технико-экономические показатели», где оценивают затраты на создание

САПР, указывают источники полу­чения экономии и ожидаемую эффективность от

приме­нения САПР.

На стадиях технического предложения, эскизного и рабочего проектирования

выбираются и обосновываются варианты САПР, разрабатываются окончательные

реше­ния. При этом выполняются следующие основные виды работ:

· выявление процесса проектирования (его алгоритм), т. е. принятие

основных технических решений;

· разработка структуры САПР и ее взаимосвязи с дру­гими системами

(определение состава проектных проце­дур и операции по подсистемам; уточнение

состава под­систем и взаимосвязи между ними; разработка схемы

функционирования САПР в целом);

· определение состава методов, математических моделей для проектных

операций и процедур; состава языков про­ектирования; состава информации

(объем, способы ее организации и виды машинных носителей информации); состава

общего, специализированного общего и специ­ального программного обеспечения;

· формирование состава технических средств (ЭВМ пе­риферийные

устройства и другие элементы);

· принятие решений по математическому, информацион­ному, программному

и техническому видам обеспечения по САПР в целом и отдельно по подсистемам;

· расчет технико-экономических показателей САПР.

Оформление всей документации, необходимой для создания и функционирования

САПР, выполняют на стадии рабочего проектирования.

На стадии изготовления, отладки и испытания произ­водят монтаж, наладку и

испытание комплекса техниче­ских средств автоматизации проектирования, на

тестовых примерах доводят программное обеспечение и подготавли­вают проектную

организацию к вводу в действие САПР.

Ввод в действие системы осуществляют после опытного функционирования и

приемочных испытаний у заказчика.

Дата добавления: 2013-12-13