Ремонт технологического оборудования в системе производственного менеджмента

Состав, содержание и задачи производственной инфраструктуры

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИФРАСТРУКТУРОЙ

ЛЕКЦИЯ 21

Программа:

Состав, содержание и задачи производственной инфраструктуры. Ремонт технологического оборудования в системе производственного менеджмента. Планово-предупредительный ремонт. Ремонтный цикл. Планирование ремонта. Организация инструментального хозяйства: значение, задачи и структура инструментального хозяйства. Особенности энергохозяйства как объекта производственного менеджмента: роль, задачи и структура. Основные пути совершенствования работы энергетического хозяйства и его технико-экономических показателей. Организация транспортного хозяйства предприятия: значение, задачи и структура. Разработка транспортно-технологических карт. Технология транспортировки. Организация и управление складским хозяйством предприятия: задачи и структура складского хозяйства. Организация складских операций. Классификация складов.

Лекция – 8 часов.

Производственная инфраструктура предприятия – это комплекс обслуживающих вспомогательных производств, обеспечивающих основной производственный процесс сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом, оснасткой, а также поддерживающих технологическое и энергетическое оборудование в работоспособном состоянии.

Состав подразделений технического обслуживания образует производственную инфраструктуру предприятия, в которую включают: вспомогательные цехи, службы или хозяйства: ремонтное, энергетическое, инструментальное, транспортное, снабженческо-складское и т.д. Состав и масштабы этих подразделений предприятия определяются особенностями основного производства, типом и размерами предприятия и его производственными связями с внутренней и внешней средой.

Ремонтные цехи и службы предприятия обеспечивают постоянную эксплутационную готовность технологического оборудования путем ремонта и модернизации. Задачи этих цехов и служб заключаются в том, чтобы ремонт и модернизация оборудования выполнялись качественно и в установленные сроки при оптимальных затратах.

Энергетические цехи и службы обеспечивают предприятие всеми видами энергии, организуют рациональное ее использование, поддерживают электрооборудование и энергоустановки в постоянной эксплутационной готовности путем их ремонта и модернизации, внедряют новое энергетическое оборудование, осуществляют контроль за выполнением правил эксплуатации энергоустановок в основных производственных цехах, обеспечивают телефонную и радиосвязь.

Инструментальные цехи и службы предприятия обеспечивают основное производство инструментом и оснасткой высокого качества при минимальных издержках на их изготовление и эксплуатацию. Основными задачами инструментального хозяйства являются: бесперебойное обеспечение высококачественным инструментом всех цехов и рабочих мест; контроль за правильной эксплуатацией инструмента и сокращение его расхода; уменьшение затрат на изготовление инструмента; поддержание минимально необходимых запасов инструмента.

Транспортные, снабженческие и складские хозяйства, цехи и службы обеспечивают своевременную поставку всех материальных ресурсов, их хранение и движение в процессе производства. От их работы зависят ритмичность работы предприятия и экономичное использование материальных ресурсов.

В процессе эксплуатации технологическое оборудование подвергается физическому и моральному износу и требует постоянного технического обслуживания. Работоспособность оборудования восстанавливается путем его ремонта. Организация и управление ремонтом составляют основное содержание производственного менеджмента в производственной инфраструктуре предприятия.

Ремонт (франц. Remonter – поправить, пополнить, снова собрать) – совокупность технико-экономических и организационных мероприятий, связанных с поддержанием и частичным (или полным) восстановлением потребительской стоимости основных фондов (средств производства). Согласно действующим стандартам ремонт – это комплекс операций по восстановлению исправности или работоспособности изделий или их составных частей.

Значение ремонта основных производственных фондов обуславливается следующими важнейшими факторами:

- капитальный ремонт является одним из способов простого воспроизводства основных фондов;

- на ремонт основных фондов затрачиваются ежегодно огромные средства;

- ремонтом основных фондов в стране занята значительная часть трудовых ресурсов;

- удельный вес неисправной техники в разных отраслях материального производства составляет от 3-5% до 10-15% и более – это приводит к большим потерям в виде недополученной продукции. В ремонте постоянно находится до 40% автомобилей, 25% строительных машин, 10% металлорежущих станков;

- в сфере ремонта занято более трети станочного парка страны. Средства, затрачиваемые на ремонт станка за время его работы, превышают стоимость нового в шесть с лишнем раз;

- доля ручного труда на ремонте составляет 75-80% против 30% в машиностроении;

- ресурс отремонтированной техники не достигает проектных показателей.

Основными задачами ремонтного производства предприятия являются:

- поддержание технологического оборудования в постоянной эксплуатационной готовности и его обновление;

- увеличение сроков эксплуатации оборудования без ремонта;

- совершенствование организации и повышение качества работы оборудования;

- снижение затрат на ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования. Эти задачи решаются путем:

- разработки рациональной системы производственного менеджмента по техническому обслуживанию оборудования в процессе его эксплуатации в целях предупреждения прогрессирующего износа и аварий;

- своевременности качественного планово предупредительного ремонта оборудования;

- модернизация устаревшего оборудования;

- повышения организационно-технического уровня ремонтного производства.

Достичь этого можно путем:

- рационального распределения работ по исполнителям во времени и объемах в установленной последовательности

- разработки технологической, нормативной и организационно-методической документации, на основе которой функции технического обслуживания указываются с режимом и графиком работы основных производственных подразделений.

Дата добавления: 2014-01-04