Интерактивная сторона общения

Тема 3.3.Восприятие и понимание в общении

Ограничения на выполнение группирования (фраза HAVING)

Фраза Having предназначена для использования совместно с фразой GROUP BY для задания ограничений, указываемых с целью отбора тех групп, которые будут помещены в результирующую таблицу запроса. Хотя фраза Having и предложение WHERE имеют сходный синтаксис, их назначение различно. Предложение WHERE предназначено для фильтрации отдельных строк, используемых для группирования или помещаемых в результирующую таблицу запроса, тогда как фраза HAVING используется для фильтрации групп, помещаемых в результирующую таблицу запроса. Стандарт ISO требует, чтобы имена столбцов, используемые во фразе HAVING, обязательно присутствовали в списке фразы GROUP BY или применялись в обобщающих функциях. На практике условия поиска во фразе HAVING всегда включают, по меньшей мере, одну обобщающую функцию, в противном случае эти условия поиска должны быть помещены в предложение WHERE и применяться для отбора отдельных строк.

Фраза HAVING не является необходимой частью языка SQL — любой запрос, написанный с использованием фразы HAVING, может быть представлен в ином виде, без ее применения.

Пример 13.18. Использование фразы HAVING

Для каждого отделения компании с численностью персонала более одного человека определить количество работающих и сумму их заработной платы.

SELECT KodB, COUNT(KodS) AS C, SUM (ZP) AS SZP
FROM S
GROUP BY KodB
HAVING COUNT(KodS) > 1
ORDER BY KodB;

Этот пример аналогичен предыдущему, но здесь используются дополнительные ограничения, указывающие на то, что нас интересуют сведения только о тех отделениях компании, в которых работает больше одного человека. Подобное требование налагается на группы, поэтому в запросе следует использовать фразу HAVING. Результат выполнения запроса представлены в табл. ___

KodB	C	SZP
B3
B5

Анализ общения как взаимодействия представляет значительные сложности. Вообще разделение трех сторон общения — восприятия, коммуникации и взаимодействия возможно только как прием анализа: при всем старании нельзя выделить "чистую" коммуникацию, без восприятия и взаимодействия или "чистое" восприятие.

Интерактивная сторона общения чаще всего проявляется при организации совместной деятельности людей. Обмен знаниями и идеями по поводу этой деятельности неизбежно предполагает, что достигнутое взаимопонимание реализуется в новых попытках развить совместную деятельность, организовать ее. Это позволяет интерпретировать взаимодействие как организацию совместной деятельности.

Психологическая структура совместной деятельности включает в себя наличие общих целей и мотивов, совместные действия и общий результат. Общая цель совместной деятельности — центральный компонент ее структуры. Под целью понимается идеально представленный общий результат, к которому стремится группа. Общая цель может распадаться на более частные и конкретные задачи, поэтапное решение которых приближает коллективного субъекта к цели. Обязательным компонентом психологической структуры совместной деятельности является общий мотив. Следующий компонент совместной деятельности — совместные действия, т.е. такие ее элементы, которые направлены на выполнение текущих (оперативных и достаточно простых) задач. Структуру совместной деятельности завершает общий результат, полученный ее участниками.

В психологии все многообразие взаимодействий между людьми принято подразделять на следующие типы (стратегии взаимодействия):

1. сотрудничество: оба партнера по взаимодействию активно помогают друг другу, активно способствуют достижению индивидуальных целей каждого и общих целей совместной деятельности;
2. противоборство: оба партнера противодействуют друг другу и препятствуют достижению индивидуальных целей каждого;
3. уклонение от взаимодействия: оба партнера стараются избегать активного сотрудничества;
4. однонаправленное содействие: один из участников совместной деятельности способствует достижению индивидуальных целей другого, а второй уклоняется от взаимодействия с ним;
5. однонаправленное противодействие: один из партнеров препятствует достижению целей другого, а второй уклоняется от взаимодействия с первым;
6. контрастное взаимодействие: один из участников старается содействовать другому, а второй прибегает к стратегии активного противодействия первому (в подобных ситуациях такое противодействие может маскироваться в той или иной форме);
7. компромиссное взаимодействие: оба партнера проявляют отдельные элементы как содействия, так и противодействия.

Обобщение вышеперечисленных видов позволяет выделить два основных вида взаимодействия:

1. направленное на сотрудничество и кооперацию;
2. основанное на соперничестве и конкуренции, часто ведущих к конфликтному взаимодействию.

Дата добавления: 2014-01-04