Сущность фаз инвестиционного проекта

В течение пред инвестиционной фазы изучаются возможности будущего проекта и фирмой принимается предварительные решения об инвестициях. Здесь заказчик (фирма-мастер или организатор проекта) выбирает управляющего проектом. Изучение различных вариантов проекта осуществляется либо собственными силами заказчика, либо специализированными фирмами и включает первоначальные оценки издержек, изучение альтернативных вариантов консультативных особенностей проекта и строительной площадки и т. д., а также рассмотрение различных вариантов инвестиционных решений.

Заканчивается первая фаза окончательным решением об инвестиции проекта, которое принимает либо заказчик (управляющий проектом), либо инвесторы и финансовые институты, а так же составлением программы финансирования проекта.

Вторая фаза - инвестиционная включает: отбор проектной фирмы или фирмы. управляющей строительством, подготовку проектных чертежей и моделей проекта, получение заказчиком от правительственных учреждений разрешения на строительство, подготовку детализированных расчетов стоимости, подготовку предварительных планов для проектных и строительных работ, окончание подготовки строительной площадки, подготовку детальных чертежей и спецификацией, выбора генерального подрядчика и строительного управляющего.

Затем происходит выбор подрядчика и субподрядчика, утверждается план платежей генеральному подрядчику, приобретаются краткосрочные строительные займы для оплаты субподрядчика и поставщиков необходимые компонентов и т.д. Для надзора за строительством помимо генерального подрядчика может быть привлечен представить заказчика или правительственный инспектор.

Третья фаза производственная включает хозяйственную деятельность предприятия.

Быстрое обновление технологии и продукции в современных условиях требует гибкости, постоянной модернизации производства, экономического механизма и механизма управления инвестиционным проектом, которые обеспечивали бы целостный подход. Координацию и взаимодействие на всех этапах инвестиционного цикла между заказчиком, проектировщиком и строителями.Создание прогрессивных систем управления требует совершенствования контрактных систем, изменения организационных структур, развития инфраструктур по обслуживанию инвестиционных проектов на всех этапах их реализации (консультационные, инженерные, информационные и другие службы.), совершенствование технологии проектирования.

В основе большинства методов определения экономической эффективности инвестиционных проектов в рыночной экономике лежит вычисление чистого приведенного дохода (NET PRESENT VALUE) Ориентиром при установления нормы дисконтирования является ставка банковского процента или доходность вложений средств в ценные бумаги.

Для оценки эффективности производственных инвестиций в основном применяются следующие показатели:

Дата добавления: 2014-01-04