Моніторинг процедур контролю якості

Прийняття нових та збереження наявних клієнтів

Призначення працівників на завдання, керівництво ними, нагляд і консультування.

Аудиторську роботу треба доручати працівникам, які мають відповідну підготовку і досвід, необхідні для конкретних обставин.

Делегування повноважень працівникам фірми при здійсненні аудиторської перевірки викликає необхідність координувати їх роботу, здійснювати керівництво і нагляд, щоб забезпечити обгрунтовану впевненість у тому, що виконувана ними робота відповідає належним стандартам якості.

Стандарти контролю якості повинні заохочувати фірми до прийняття такої політики і процедур контролю, які б забезпечували отримання консультацій на фірмі (чи за її межами) зі спеціалістами, що мають відповідний досвід.

Аудиторська фірма повинна провести оцінку потенційного клієнта до прийняття рішення про співпрацю з ним. Вирішуючи питання про продовження обслуговування клієнта, аудиторській фірмі необхідно проаналізувати особисту незалежність і можливість надавати клієнтові послуги належним чином, а також чесність керівництва клієнта

Аудиторська фірма повинна постійно проводити моніторинг ефективності політики і процедур якості.

При здійсненні аудиту зовнішній аудитор використовує результати роботи внутрішнього аудитура. Загальне керівництво службою внутрішнього аудиту здійснює начальник, який безпосередньо підпорядковується керівнику підприємства. У службі внутрішнього аудиту повинні працювати переважно працівники з вищою освітою. Бажано, щоб до цієї служби залучались працівники, які б мали ґрунтовні знання не тільки з обліку і аудиту, а й фінансів, банківської справи, страхування, права, менеджменту, маркетингу тощо. Без чітко визначених функціональних обов'язків і достатньо високої кваліфікації працівників внутрішнього аудиту мета створення такої служби не буде досягнута, тому в посадових інструкціях внутрішніх аудиторів слід чітко фіксувати як права, так й обов'язки. Функціональні обов'язки керівника служби внутрішнього аудиту проявляються на початковій, дослідній і завершальній стадіях аудиту. Вони визначаються Положенням про відділ внутрішнього аудиту, яке затверджує власник (керівник) підприємства. В Положенні відображаються питання загального планування аудиту, розподілу роботи між аудиторами та здійснення контролю за їх роботою, реалізацією результатів проведеного аудиту та здійснення наступного контролю за виконанням прийнятих рішень.

Внутрішній аудит з метою досягнення максимальних результатів, повинен здійснюватись у певній послідовності.

Дата добавления: 2014-01-04