Требования к управлению и политика деятельности фирмы

Важной задачей управления фирмой является определение ее политики деятельности, образующая совокупность всех нормативных требований и способов их осуществления (собственно политика фирмы).

Нормативные требования к управлению включают:

Ø принципы предпринимательской деятельности;

Ø основные цели, объекты, сферы деятельности;

Ø требования к ее организации.

Основные принципы предпринимательской деятельности:

Ø четкое представление смысла предпринимательской деятельности;

Ø отношение менеджеров к участникам предпринимательской деятельности (например, готовность нести ответственность за работников фирмы и перед вкладчиками капитала);

Ø отношение к окружающей среде (к партнерам по рынку, общественной и экономической среде);

Ø восприимчивость к НТП;

Ø готовность к риску.

Принципиальные требования к организации деятельности фирмы:

Ø к способу управления (например, авторитарный или демократичный);

Ø в области инноваций (например, текущее, гибкое или жесткое планирование);

Ø в среде информации (открытость, секретность);

Ø принципы мотивации;

Ø организационные структуры;

Ø принципы контроля.

На основе общих принципов (shared value) фирма разрабатывает свою структуру, определяет необходимые отличительные преимущества (искусства - skills), стратегию деятельности, систему управления, стиль работы сотрудников (их мотивацию, культуру, процедуры деятельности и т.д.).

Консультативная фирма МакКинсей отразила это в виде рамочной конструкции 7S (рис. 5.8).

Реализация нормативных требований к отдельным сферам управления определяет структурную политику фирмы и конкретные политики в отдельных сферах деятельности.

К структурной политике относят:

Ø политику создания фирмы (цели, решения, средства);

Ø политику местоположения фирмы;

Ø политику ее правовой формы;

Ø политику отношения собственника к предприятию;

Ø кооперационную политику с другими фирмами;

Ø политику концентрации и разукрупнения;

Ø политику ликвидации фирмы.

Рис. 5.8. Взаимосвязь различных сторон деятельности фирмы

Конкретные политики действий включают:

Ø политику приобретения (сырья, материалов, услуг и т.д.);

Ø инвестиционную политику;

Ø политику запасов;

Ø политику в области оборудования;

Ø кадровую политику;

Ø финансовую политику;

Ø производственную политику (система и тип производства, размер партий, технологические процессы, оперативное управление);

Ø политику сбыта (цены, распределение, реклама);

Ø политику отчетности о деятельности фирмы.

Дата добавления: 2014-01-04