Основой системного анализа считают общую теорию систем и системный подход

Важнейшие составляющие системного анализа:

- четкая формулировка конечной цели,

- рассмотрение всей проблемы как целого, выявление всех последовательных взаимосвязей каждой части целого,

- выявление всех альтернативных вариантов достижения цели,

- бесконфликтность цели подсистемы с целями всей системы.

Центральной процедурой является построение модели, отражающей все факторы и взаимосвязи частей целого. Модель, как вспомогательный объект, предназначена для реализации двух процедур системного анализа:

- выдвижения альтернатив;

- сравнение альтернатив по назначенному критерию.

Модель, опираясь на ряд математических дисциплин и методов, широко используется в современной деятельности управления: методы исследования операций, экспертных оценок и т.д.

Средства системного анализа: современные ЭВМ, информационные технологии, способные вскрывать информационные ресурсы части по знанию ее целого путём сравнения с информационным ресурсом целого.

Методология средств, применяемых в системном анализе, зависит от количества поставленных целей и лиц, принимающих решение. При одной цели, достижение которой можно оценить по одному критерию, используется метод математического программирования: линейного, нелинейного, динамического. При оценки степени достижения цели по нескольким критериям применяют теорию полезности с помощью, которой проводят ранжирования по важности использования.

Когда взаимодействуют несколько лиц или систем, или сторон, каждая из которых преследует свои цели и принимает свое решения, то используют методы теории игр.

Системный анализ движений объектов, в том числе и СУ предприятием находит все более широкий применение в анализе хозяйственной деятельности предприятий, во всех предметных областях.

В этом случае можно предложить следующую классификацию видов системного анализа. (рис.8.1)

В системном анализе различают несколько этапов:

1 этап - выяснения причины, вызванной отклонением от желаемого и изменением глобальных показателей предприятия;

2 этап - подготовка форм и графиков отображения результатов анализа;

3 этап -план работ с указанием: цели, программы, сроков исполнения и источников информации.

4 этап -подбора исходных материалов, технических средств и методов анализа.

5 этап -получение результатов анализа.

6 этап - обработка результатов.

7 этап - обобщение результатов, формирование выводов для лица, принимающего решение.

Например, первый этап выяснения причины, вызванной отклонением от желаемого, всегда является начальным и своей целью ставит определение размеров рассогласования глобальных показателей качества с желаемым значением. На этом этапе происходит предварительный анализ: размеров рассогласования с существующими ограничениями на предприятии, отрасли и т.д.

Наиболее часто системному анализу подвергается хозяйственная деятельность предприятий. Различают следующие виды системного анализа хозяйственной деятельности (САХД) предприятий.

		Виды С.А. Х.Д.

Тематический

По изучению вопроса

По приему сравнения

	Отраслевой		Государственный		Мировой

По направлению

		Финансовый		Экономический

По информации

			Обще экономический

По времени

	Оперативный		Текущий		Периодический

рис. 8.2 Классификация систем административно-хозяйственной деятельности

Среди сфер хозяйственной деятельности различают следующие предметные области:

- обеспечение роста технического уровня предприятия и его совершенствование,

- обеспечение ресурсами и их использование предприятием (трудовые, материальные, средства труда)

- финансирование предприятия,

- производство и реализация выпускаемой продукции,

- организация предприятий и их СУ в следующих сферах деятельности:

- транспорт (автомобили, железные дороги, авиация);

- строительство (военное, гражданское и т.д.);

- медицина, наука и т.д.)

В изложенных выше видах Системного анализа ХД менеджеры используют одинаковые процедуры и этапы проведения работ.

Дата добавления: 2014-01-04