Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Пирамида планирования в стратегическом менеджменте




Определение миссии и целей организации

5)__________________________________________________________________.

4)__________________________________________________________________;

3)__________________________________________________________________;

2)______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;

1)___________________________________________________________________________________________________________________________________;

Процесс стратегического планирования

Основные задачи разработки стратегического плана организации

ТЕМА 2. Планирование в стратегическом менеджменте

Основные этапы процесса стратегического управления

 

Стратегическое планирование - ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

· _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

· _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________;

· _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Миссия – __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Цель – __________________________________________________________________________________________________________________________________ Основные характеристики цели стратегического планирования

· _______________________________________________________________________________________________________________________________;

· _______________________________________________________________________________________________________________________________;

· _______________________________________________________________________________________________________________________________;

· _______________________________________________________________.


Общие (глобальные) цели:

а)___________________________________________________________________________________________________________________________________

б)___________________________________________________________________________________________________________________________________;

в)___________________________________________________________________________________________________________________________________;

г)___________________________________________________________________________________________________________________________________;

д)________________________________________________________________________________________________________________________________.

Специфические цели ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Другие специфические цели (подцели):

-________________________________________________________________;

- _______________________________________________________________;

-_______________________________________________________________;

-_______________________________________________________________;

 

Стратегический анализ или как его еще называют «портфельный анализ. Включает в себя:

- ______________________________________________________________;

- ______________________________________________________________.

 
 


Рис.2.2. Внешняя и внутренняя среда организации

Подходы к формированию матриц стратегического анализа:

-__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

-__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

-__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

 

Выбор стратегии - __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Стратегия -_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

 

Основные составляющие успешного выполнения стратегии:

-__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

-__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

-__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 323; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.