Затраты на предупредительные мероприятия

Примерный перечень составляющих элементов затрат на качество

Они имеют следующую структуру:

1. Управление качеством

ü Затраты на планирование системы качества.

ü Затраты на преобразование ожиданий потребителя по качеству в технических характеристиках материала, процесса, продукта.

2. Управление процессом

ü Затраты на установление средств управления процессом.

ü Затраты на изучение возможностей процесса.

ü Затраты на осуществление технической поддержки производственному персоналу в применении (осуществлении) и поддержании процедур и планов по качеству.

3. Планирование качества другими подразделениями

ü Затраты, связанные с деятельностью по планированию качества, выполняемой персоналом, не подчиняющимся Управляющему по Качеству.

ü Затраты, связанные с разработкой и усовершенствованием всего контрольного и измерительного оборудования (приборов).

ü Затраты, связанные с обслуживанием и калибровкой всего оборудования (приборов).

ü Затраты, связанные с обслуживанием и калибровкой технологической оснастки, приспособлений, шаблонов и образцов, имеющих прямое отношение к качеству продукции.

Ни при каких условиях в данную категорию не включаются затраты связанные со стоимостью изготовления или амортизация этого оборудования, поскольку они являются капитализацией, т.е. увеличивают стоимость фирмы.

5. Обеспечение качества поставок

ü Затраты на оценку потенциальных поставщиков и материалов перед заключением договоров на поставки.

ü Затраты, связанные с технической подготовкой проверок и испытаний закупленных материалов.

ü Затраты на техническую поддержку поставщиков, направленную на помощь им в достижении ожидаемого качества.

6. Аудит системы качества

ü Затраты на внутренний аудит качества.

ü Затраты на аудит системы качества потребителем, его агентом или другим уполномоченным органом.

7. Программа улучшения качества

ü Затраты, связанные с внедрением программ улучшения, наблюдением за ними и составлением отчетов, включая затраты на сбор и анализ данных, составление отчета по затратам на качество.

8. Обучение вопросам качества

ü Затраты на внедрение, развитие и функционирование программы обучения персонала всех уровней вопросам качества.

9. Прочие неучтенные затраты

ü Заработная плата секретарей и служащих, организационные расходы и т.п., которые непосредственно связаны с предупредительными мероприятиями.

Дата добавления: 2014-01-04