Затраты на 1 рубль реализации

Как показывают данные таблицы 3, по предприятию произошло уменьшение затрат на 1 рубль реализации на 4%. Это произошло за счет уменьшения затрат на 1 рубль продукции следующих статей: затраты на оплату труда на 52%, и отчисления на социальные нужды на 39%, прочие производственные расходы на 29%. На предприятии существуют резервы снижения себестоимости продукции за счет снижения статьи материальные затраты. Рассчитаем возможное снижение материальных затрат на рубль реализации считая за базис уровень 2004 года:

0,529 – 0,362 = 0,167; тогда

0,930 – (0,529 – 0,362) = 0,763; или

0,362 + 0,181 + 0,085 + 0,130 + 0,005 = 0,763

Затраты на рубль реализации в 2005 году составили 0,930 руб. снижение этой суммы на 0,167 руб. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:

тыс. руб.

А это в свою очередь повысит рентабельность продаж.

Фактическая рентабельность продаж в 2005 г. составила:

%.

Возможная рентабельность продаж при снижении на 0,167 руб. затрат на рубль реализованной продукции составит:

%.

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества товарной продукции. Рассматриваемое предприятие занимается строительной деятельностью, специфика которой делает невозможным выявить данный резерв.

Обобщим все выявленные резервы роста прибыли (табл. 4).

Таблица 4.

Источник резервов	Резервы увеличения прибыли, тыс. руб.
Увеличение объема реализации	4019,5
Снижение себестоимости продукции
Повышение качества продукции	-
Итого:	32690,5

Дата добавления: 2014-01-04