КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Эффективность деятельности трудовых ресурсов таможенных органов
Производительность труда является важнейшим показателем, объективно отражающим результаты деятельности организации. Системы управления в таможенных органах имеют своей главной целью достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов. Система должна работать в одном направлении и обеспечивать решение поставленных перед ней задач. Для этого требуется четкое управление внутри нее. Для госслужащих за основу оценки эффективности деятельности работников можно принять качество работы, надежность и своевременность принимаемых решений. Работать эффективно - это значит добиваться больших результатов при меньших затратах труда, времени, средств. На качество таможенного администрирования большое влияние, помимо всего прочего, оказывает и профессиональный уровень работников таможни. чаще всего производительность труда определяется как отношение результатов производственной деятельности к затратам рабочего времени или численности работников. Такой подход предполагает использование двух методов: натурального и трудового. - При натуральном методе устанавливается прямая связь между количеством продукции и затратами труда на ее производство. - При трудовом методе в качестве измерителя продукции используется ее трудоемкость в нормо-часах. Наибольшее распространение получили следующие методы: 1. метод определения эффективности структуры рабочего дня; Эс = n / o где Эс — эффективность структуры рабочего дня; n — время на решение перспективных задач; o — время на оперативную деятельность 2. метод оценки использования рабочего времени K = Kэ * Kи где Kэ — коэффициент экстенсивности использования рабочего времени; Kи — коэффициент интенсивности использования рабочего времени; Kэ = (Ф – П) / Ф здесь Ф — общий фонд рабочего времени; П — потери рабочего времени. Коэффициент интенсивности использования рабочего времени определяет рациональность структуры рабочего времени руководителя в сравнении с нормативной, полученной экспертным путем, и рассчитывается по формуле: √(Jф - JH)2 где jФ и jН — фактическая и нормативная доля каждого элемента в структуре баланса рабочего времени; 3. метод экспертного нормирования; Метод экспертного нормирования заключается в том, что формирование нормативов осуществляется группой высококвалифицированных специалистов - экспертов на основе оценки потенциала работника, количества и качества труда, исходя из собственного опыта в выполнении данной работы или научного прогноза. 4. метод экспертных оценок. Сущность метода экспертных оценок заключается в проведении экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формализованной обработкой результатов. Отличительной особенностью 2010 года является проведение профессиональной учебы на рабочем месте.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 1345; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |