Специфические организационные структуры предприятий

В практике экономической деятельности российской экономики встречаются особые формы организации предприятий.

Офшорными называют иностранные компании, созданные специально для работы за рубежом.

Правительство ряда стран, заинтересованных в получении доходов от офшорного бизнеса, разрешают открывать в стране офшорные организации и предоставляют им определенные льготы. Наличие таких льгот побуждает создавать офшоры с правом работы только за рубежом.

Корпорации могут доверять управление своим имуществом и ценными бумагами другим фирмам, организациям. Учреждения, получившие право на доверительное управление, именуются траст-компаниями. Наряду с фондами, переданными такой компании по доверенности, она может обладать и собственными средствами.

С целью сочетания крупного и мелкого предпринимательства создаются смешанные гибридные организационные формы. Чаще всего крупное предприятие  изготовитель товаров (франчайзи-предприятие, или франчайзер) вступает в соглашение с небольшой фирмой (франчайзи), которая принимает на себя обязательство продажи товаров франчайзера или оказания ему услуг. Ведущее положение в такой форме сотрудничества, именуемой франчайзингом, принадлежит крупной фирме, которая выдвигает условия по отношению к малой фирме, скрепляемые договором.

Франчайзинг  это система взаимовыгодных партнерских отношений малого и среднего бизнеса. Крупное предприятие, завоевавшее прочное место на определенном рынке и имеющее известную среди потребителей торговую марку, для расширения сбытовой сети заключает договор с уже существующей или вновь открывшейся мелкой фирмой на производство и реализацию строго оговоренных видов товаров и услуг, соответствующих тем стандартам качества, которые поддерживает крупная компания.

Франчайзинг интегрирует элементы аренды, купли-продажи, подряда, однако в целом является самостоятельной формой договорных отношений независимых хозяйствующих субъектов. Передавая мелкой фирме оборудование, технологию, ноу-хау, право пользования торговой маркой, крупная корпорация не только обязывает ее строго соблюдать уровень качества, но и постоянно оказывает деловую и профессиональную помощь. Таким образом, малое предприятие сводит к минимуму риск разорения на первоначальных этапах своей деятельности. Крупные компании, участвуя во франчайзинге, расширяют сбыт своей продукции практически без привлечения дополнительных инвестиций, что, в конечном счете, ведет к снижению издержек обращения и увеличению объемов продаж.

Малые предприятия за счет мелкосерийности и приближенности к населению значительно быстрее реагируют на изменения рынка, чем крупные корпорации, поэтому система франчайзинга способствует своевременному удовлетворению потребительского спроса.

Первым российским франчайзером стала научно-производственная фирма «Дока» из г. Тольятти. Специализируясь на производстве и реализации оборудования для изготовления хрустящего картофеля и мини-пекарен, научно-производственная фирма «Дока» за три года деятельности приобрела авторитет. Ее специалисты использовали стратегию завоевания рынка пиццерий. Так, в июне 1993 г. появилась «первая ласточка» российского франчайзинга  «Дока-пицца», а позже «Дока-хлеб».

Транснациональные корпорации (ТНК)  это крупнейшие объединения, имеющие мобильную сеть филиалов и отделений в разных странах. По составу ядра акционерного капитала, его главной части такие корпорации могут быть как одно-, так и многонациональными.

Венчурные фирмы  это небольшие, но весьма гибкие и эффективные предприятия, которые создаются для апробации, доработки и доведения до коммерческой кондиции и промышленной реализации рискованных технологий  идей, изобретений, полезных моделей, других нововведений, создание которых сопряжено с определенным риском. Они наиболее распространены в наукоемких отраслях экономики, где специализируются на проведении научных исследований и научных разработок.

Финансовые средства вкладываются в венчурный бизнес без всякого материального обеспечения и без гарантий  на свой страх и риск. В случае неудачи инвесторы теряют значительные ресурсы, а при положительных результатах фирмы получают большую прибыль и многократно окупают свои расходы. Характерные примеры  созданные небольшими венчурными предприятиями разработки в области металлургии (например, непрерывное литье и лучевая плавка), в автомобилестроении (утопляемый руль, автоматическая коробка передач, бесшумный задний мост) и др.

Статистика утверждает, что «родителями» более 60% крупных нововведений XX в. явились венчурные фирмы.

Для создания венчурных фирм необходимо наличие четырех составляющих:

1) коммерческой идеи (сути будущего нововведения);

2) общественной потребности в данном нововведении;

3) предпринимателя, готового на основе ожидаемого нововведения создать венчурную фирму;

4) рискового капитала для финансирования венчурной фирмы.

Венчурные фирмы являются инновационными. Среди важных и привлекательных для российской стороны особенностей использования малых инновационных фирм можно выделить:

 высокую прибыльность венчурных форм научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), в среднем в два и более раза превышающую обычную;

 отсутствие необходимости привлекать дополнительные валютно-финансовые и материально-технические средства;

 возможность использования в России огромного научно-технического потенциала, не находящего до сих пор адекватного применения (патентов, ноу-хау, производственного опыта и энтузиазма исследователя);

 решение проблем, стоящих перед промышленными предприятиями, получившими право выхода на внешний рынок, но не имеющими организационно-экономических расчетов для подтягивания своего производства до мирового уровня;

 возможность формирования национальных технопарков и свободных экономических зон с широким привлечением отечественных технологий и зарубежного инженерно-внедренческого оборудования и капитала.

Инжиниринговые фирмы  это своего рода соединительное звено между научными исследованиями и разработками, с одной стороны, и между разработками и производством  с другой. Эти фирмы могут объединяться в ассоциации.

Внедренческие фирмы специализируются на внедрении неиспользованных патентовладельцами технологий, продвижении на рынок лицензий перспективных изобретений отдельных изобретателей, доводки изобретений до промышленной кондиции, производстве небольших партий изделий.

Профессиональный центр (профцентр)  это временное объединение служащих корпорации  специалистов нескольких смежных отраслей науки и техники, а также управления производством и сбытом продукции для решения конкретной научно-технической или производственной задачи.

Консалтинговые фирмы  это фирмы, осуществляющие управленческое консультирование на коммерческих началах. Независимые консалтинговые фирмы специализируются в области организации и совершенствования управления производством, организации деятельности вновь создаваемых предприятий, выполнении маркетинговых исследований.

По заказам частных и акционерных компаний высококвалифицированные специалисты  сотрудники консалтинговых фирм анализируют организацию и результаты деятельности компаний, вырабатывают рекомендации по повышению их рентабельности, обеспечению конкурентоспособности. В качестве консультантов обычно выступают специалисты, сочетающие теоретические знания с большим опытом в области менеджмента и маркетинга.

глава 2. ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ

Контрольные вопросы

1. Что такое основной капитал? Каковы его виды?

2. Какие средства труда не входят в состав основного капитала?

3. Что такое структура основного капитала?

4. Какие средства производства относятся к активной, а какие к пассивной частям основного капитала?

5. Что относится к нематериальным активам?

6. Что такое амортизация?

7. Какие методы начисления амортизации существуют? В чем состоят их достоинства и недостатки?

8. Какие виды стоимостной оценки основного капитала вы знаете?

9. Какие формы износа ОК существуют? Когда выгодно менять морально устаревшую технику?

10. Что является общим показателем эффективности использования основного капитала? Какие методы его расчета существуют?

11. Как определить среднегодовую стоимость основного капитала? Каковы показатели ее оценки?

12. Какие частные показатели эффективности использования основного капитала вы знаете?

13. Что такое фондоемкость? Для чего она необходима?

14. Каков алгоритм расчета потребности в основном капитале предприятия?

15. Что такое нормативная удельная фондоемкость? Для каких расчетов она необходима?

16. Каковы формы аренды основного капитала? Какая из них, на ваш взгляд, наиболее эффективна?

17. В каком случае выгодно арендовать технику, а в каком  взять кредит в банке на покупку основного капитала?

Дата добавления: 2014-01-04