ВВЕДЕНИЕ. Библиографический список

Библиографический список

Контрольные вопросы по теме

1. Формальные и неформальные организации.

2. Эффективность группы.

3. Формы власти и влияния

4. Лидерство.

5. Типы и причины конфликтов

6. Методы разрешения конфликтов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 2-е изд.- М., Дело, 2004. - 800 с.
2. Цыпкин Ю.А. и др. Менеджмент. М., 2005. - 442 с.
3. Лысов О. Е. Основы менеджмента. Учеб. пособие / СПбГУАП. - СПб., 2001. - 135 с.
4. Менеджмент: Учебник. /Под ред. Ф. М. Русинова и
   М. Л. Разу. - М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2000.- 504 с

5. Виханский О. С., Наумов Л. И. Менеджмент: Учебник.- М.: «Фир­ма Гардарика», 2000. - 380 с.

6. Друкер, Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: Учеб. посо­бие: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. - 272 с.

7. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А. ж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2006.- 928 с.

8. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю. Н. Кайтуревского. - СПб.: Питер, 1999. - 816 с.

9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник/ И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 499с.

10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник/ В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2007. - 306с.

11. История менеджмента: Учеб.пособие/ А.И. Кравченко. - М.: Академический проект: Мир, 2007. - 556с.

12. Дафт Р. Р. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Организация как объект управления
1.1. Необходимость организации
1.2. Общие характеристики организации
1.3. Внутренняя и внешняя среда организации
1.4. Контрольные вопросы по теме
2. Развитие взглядов на менеджмент
2.1. Одномерные учения об управлении
2.2. Синтетические подходы к управлению
2.3. Контрольные вопросы по теме
3. функции менеджмента
3.1. Стратегическое планирование
3.2. Организация
3.3. Мотивация
3.4. Контроль
3.5. Контрольные вопросы по теме
4. Связующие процессы
4.1. Коммуникации
4.2. Принятие решений
4.3. Контрольные вопросы по теме
5. Управление группой
5.1. Управление неформальной организацией
5.2. Власть и влияние. Лидерство.
5.3. Управление конфликтами.
5.4. Контрольные вопросы по теме
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Библиографический список

В современных экономических условиях органи­зация должна сформировать у себя систему управления (менеджмент), который обеспечивал бы высокую эффективность работы, конкурент­ные преимущества и устойчивость положения на рынке.

Меняющиеся организации, работающие в рыночной среде, предъяв­ляют высокие требования к профессиональному уровню управленчес­кого персонала. Современный управленец – это человек, владеющий общими основами науки управления, знаниями в области стратегии уп­равления, инновации, маркетинга, управления персоналом и производ­ством.

В связи с этим задача обучения менеджменту становится все более актуальной.

В пособии рассматриваются необходимость и характеристики организации, факторы внешней и внутренней среды, эволюция подходов к управлению, раскрываются основные функции менеджмента: стратегическое планирование, организация, мотивация, контроль, а также связующие процессы. Кроме того, представлены основные принципы управления группой.

Дата добавления: 2014-01-04