Цели и принципы организации труда на предприятии

Понятие организации труда

Организация труда на предприятии – это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания составляющих его элементов и производственных операций, взаимодействия работников и их групп со средствами труда и друг другом для достижения поставленной цели и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.

Основными элементами трудового процесса являются: предметы и средства труда, технология (совокупность методов воздействия на предмет труда) и сам труд. В качестве структурной составляющей трудового процесса выступает производственная операция – совокупность всех действий по выполнению единицы заданной работы при неизменном предмете труда, осуществляемых одним или группой работников на одном и том же рабочем месте.

Трудовые процессы классифицируются по различным признакам:

а) по функциональному признаку различают следующие виды трудовых процессов: преобразование предметов труда; обслуживание оборудования и рабочих мест; обслуживание работающих; подготовка и управление производством;

б) по характеру предмета и продукта труда – вещественные и информационные трудовые процессы;

в) по периодичности осуществления – прерывные, непрерывные и циклические трудовые процессы;

г) по характеру воздействия на предмет труда – ручные, машинно-ручные, машинные автоматизированные;

д) по степени регламентации – жестко регламентированные, относительно регламентированные, творческие;

е) по форме организации трудового процесса – индивидуальные и коллективные.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют следующие направления: разделение и кооперация труда; нормирование труда; организация и обслуживание рабочих мест; организация подбора персонала и его развитие; улучшение условий труда, охрана и безопасность труда; рационализация трудовых процессов; оптимизация режимов труда и отдыха; укрепление дисциплины труда; определение системы стимулирования труда.

Организация труда как особый вид деятельности предусматривает реализацию трех компонентов ее цели: предметный, экономический и социальный. Предметный компонент – обеспечение заданных объемов производства продукции (работ и услуг) требуемого качества и в необходимые сроки. Экономический – повышение эффективности производства и труда. Социальная цель – гуманизация труда, обеспечение благоприятных условий, при которых труд доставляет работнику удовлетворение.

Достижение поставленной цели организация труда предполагает решение следующих задач:

Ø экономические – повышение эффективности использования живого труда, снижение трудоемкости продукции (работ, услуг), рациональное использование сырья материалов, оборудования по времени и мощности, повышение качества продукции и др.;

Ø организационные – рационализация трудовых процессов, внедрение передовых приемов и методов труда, расширение и обновление научно-технической информации, аттестация и рационализация рабочих мест, нормирование труда, создание действенной системы стимулирования труда и др.;

Ø психофизиологические – обеспечение высокой работоспособности человека без ущерба для его здоровья, создание благоприятных условий труда;

Ø социальные – повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для творческого развития работников, повышения их профессионального уровня и доходов от трудовой деятельности.

При построении системы организации труда необходимо учитывать три основных принципа:

а) принцип экономической целесообразности той или иной форм организации труда с точки зрения роста эффективности производства и труда, более экономного использования сырья, материалов и оборудования;

б) принцип социальной привлекательности для работника той или иной системы организации труда с позиции содержательности труда, его разнообразия, условий труда и т. п.;

в) психофизиологический принцип – оптимальное сочетание трудовых функций в отношении физических и нервных нагрузок, без отрицательных последствий для здоровья работника.

Дата добавления: 2014-01-04