Производительность труда

Компенсационные выплаты.

Это денежные суммы, выплачиваемые работникам для возмещения дополнительных расходов, которых они несут при выполнении служебных заданий вне места постоянной работы, переезде на работу в другую местность и других случаях, предусмотренных законодательством.

1. Служебная командировка.

За время нахождения в командировке работнику выплачиваются суточные за каждый день нахождения в командировке, а также возмещаются расходы по проезду к месту назначения и обратно и по найму жилья.

2. Полевое довольствие.

В целях компенсации повышенных расходов за время нахождения в полевых условиях работникам геологических организаций выплачивается полевое довольствие.

Размер полевого довольствия привязывается к размеру командировочных расходов (суточных).

Полевое довольствие выплачивается со дня выезда работника на полевую работу за все календарные дни нахождения работника на полевых работах по день возвращения с работ.

Полевое довольствие не облагается налогами и выплачивается 1 раз в месяц, но размер полевого довольствия не учитывается при исчислении среднего заработка.

Выплата полевого довольствия сохраняется всем работникам за период временной нетрудоспособности при наличии больничного листа и при условии нахождения в районе полевых работ.

Льготы для лиц, работающих в районах

Крайнего Севера и местностях, приравненных к ним.

1. В Чукотском и Корякском национальных округах, Магаданской области и Алеутском районе, а также на островах Северного Ледовитого океана и его морей всем работникам выплачивают надбавку к месячному заработку в размере 10% по истечении первых 6 месяцев работы, с увеличением на 10% за каждые последующие 6 месяцев работы.

Общий размер надбавки не должен превышать 100%.

2. В остальных районах Крайнего Севера - 10% по истечении первых шести месяцев работы с увеличением на 10% за каждые последующие 6 месяцев работы, а по достижении 60% надбавки, 10% за каждый последующий год работы.

Общий размер надбавок не должен превышать 80%.

3. В местностях приравненных к районам Крайнего Севера эти надбавки составляют 10% по истечении первого года работы с увеличением на 10% за каждый последующий год работы. Общий размер надбавок не должен превышать 50%.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. В рыночных условиях производительность тру­да является объектом переговоров и заключения соответствующих договоров между администрацией предприятия и его трудовым коллективом в рамках специального или коллективного договора.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели производительности труда (выработки) П и трудоемкости (t) продукции, рассчитываемые по следующим формулам:

П=О /Т

t=Т/О где О -объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных, денежных единицах или единицах нормативной трудоемкости;

Т - затраты труда на производство всей продукции, нормо-часов (человеко-часов) или среднесписочная численность работающих, чел.

Прирост производительности труда - это разность между показателями производительности труда отчетного и базисного (прошлого) периода. Прирост производительности труда можно определить в процентах:

где П₁, П₀ - производительность труда в отчетном и плановом периоде соответственно;

Q_1, Q₀ -объемы выполненных работ отчетного и планового периода;

Т₁, Т₀ -затраты труда на производство продукции в отчетном и плановом периоде

Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции. В зависимости от единицы измерения объема производства различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной и нормированного рабочего времени (нормативной трудоемкости). Наиболее наглядно производительность труда характеризуется показателем выработки в натуральном выражении, измеряемой в тоннах, метрах и т.д. Натуральные показатели наиболее объективно отражают производительность труда (выработку) на предприятии, однако их применение ограничивается лишь подразделениями, производящими однородную продукцию, если же условия и виды работ отличаются, то показатель производительности (выработки) может исчисляться лишь в стоимостном выражении.

В стоимостном выражении выработку на предприятии можно определять по показателям валовой, товарной и реализованной продукции в зависимости от области применения данного показателя. На рабочих местах, в бригадах, участках и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах, показатель выработки определяется в нормо-часах (единицах нормативной трудоемкости). Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человеко-чac (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника (рабочего) в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на {производство единицы продукции в натуральном выражении. Показатель трудоемкости имеет некоторые преимущества перед показателем выработки: во-первых, он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами; во-вторых, применение показателя трудоемкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста; в-третьих, он позволяет сопоставлять производительность труда на разных видах работ, в разных отрядах, партиях и участках предприятия.

Производительность труда на предприятии за определенный период изменяется под воздействием многих причин. По существу, все факторы, влияющие на изменение объема производства и численности работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда. Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по сле­дующим основным группам:

• изменение технического уровня производства;

• совершенствование управления, организации производства и труда;

• изменение объема и структуры производства;

• природные факторы.

• социальные факторы

Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, а также сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов. Различие между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор — это причина возможности осуществления какого-либо явления, а резерв — нереализованная возможность в конкретном случае.

Обычно на российских предприятиях внутрипроизводственные резервы роста производительности труда разделяются на резервы снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, экономии материальных ресурсов и орудий труда. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести:

· снижение трудоемкости изготовления продукции;

· улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисцип­лины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, улучшение производственной санитарии и охраны труда, ликвидация производственного брака и других производственных затрат);

· резервы улучшения структуры, повышения компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в трудовом коллективе).

При планировании роста производительности труда рекомендуется учитывать следующие факторы роста производительности труда:

1). Технические факторы, факторы, связанные с внедрением новой техники, технологии работ, автоматизации производственных процессов и др.

Экономия численности определяется через трудоемкость работ

где t_о и t₁ – трудоемкость производства продукции (работ, услуг) на единицу продукции (работ, услуг) в натуральном или стоимостном выражении соответственно до усовершенствования и после него, человек/1000 руб.; Q₁ – плановый объем производства продукции (работ, услуг) в натуральном или стоимостном выражении; В – время действия усовершенствования в планируемом году, доли единиц.

2). Факторы, связанные с совершенствованием управления, организации производства и труда.

Снижение численности основных и вспомогательных рабочих за счет уменьшения потерь рабочего времени или снижения уровня брака

где Ч_о – число рабочих переменного состава, охваченных мероприятием; К_п и К_о – уровень потерь рабочего времени (брака) соответственно в плановом и базисном периодах, %.

Снижение численности в связи с повышением норм выработки

где Q_пл – объем производства продукции (работ, услуг) на рабочем месте в плановом периоде, натуральные единицы; Н_в.н. и Н_в.с. – соответственно новая и старая нормы выработки.

3). Факторы, связанные с изменением структуры объема производства продукции (работ, услуг) и структуры производства

где Ч_пл – численность постоянного состава в плановом периоде; - планируемое изменение соответственно численности постоянного состава и объемов производства продукции (работ, услуг), %.

4). Природные факторы

Экономия численности

DЧ₅ = (b₁ – b₀)* Q₁,

где b₀ и b₁ – соответственно трудоемкость производства продукции (работ, услуг) при базисных параметрах природных факторов и планируемая трудоемкость, человек/1000 рублей.

5). Влияние ввода новых производств.

Увеличение или уменьшение численности DЧ₆ производится прямым расчетом.

Экономия численности по группам факторов пересчитывается в количество высвобождаемых человек и алгебраически суммируется:

Рост производительности труда в результате внедрения всех мероприятий:

где Ч_. – численность работников организации, исходя из планируемого объема производства продукции (работ, услуг) и базисной выработки (до внедрения мероприятий), человек, DЧ – экономия численности, человек.

При определении экономии численности или снижении трудозатрат в процентах прирост производительности труда в результате внедрения мероприятия определяют: где DЧ - экономия численности или трудозатрат в процентах.

Дата добавления: 2014-01-04