Организация предприятия

Структура предприятия

В процессе создания предприятий и управления ими следует учитывать основные структурные признаки. Заметное влияние на структуру предприятия оказывают:

- постановка высших целей, обещающих успех, а также производственных целей;

- определение регионального местоположения и правовой формы предприятия;

- формы собственности и характер связи с другими предприятиями;

- оснащение предприятий производственными факторами.

Эти признаки являются относительно постоянными. Однако с 1992 г. происходят изменения в структуре предприятий по следующим направлениям:

- сняты жесткие ограничения по формам собственности;

- формируются маркетинговые службы предприятий;

- скорректированы высшие цели предприятий; меняется ориентация с выполнения плана на стремление обеспечить прибыльность;

- возрастает роль предприятий в социальной и экономической защите работников.

После создания предприятия исключительно важное значение имеет организация его деятельности.

Под организацией предприятия понимается пространственно-временная структура производственных фондов (рабочая сила, средства производства, материалы) и их взаимодействия для достижения высоких количественных и качественных результатов за определенный период времени при минимуме затрат факторов производства.

Организация должна строиться с учетом следующих основных правил:

- наличие высококвалифицированных кадров и менеджеров, необходимой информации и возможностей ее своевременной обработки;

- объединение всех процессов хозяйственной деятельности и достижение на основе их взаимодействия поставленных целей и эффективности;

- обеспечение функционирования предприятия при изменяющихся или непредусмотренных условиях на основе гибкости управленческих решений.

На организацию в предприятиях большое влияние оказывают различные внутренние и внешние факторы:

- размер предприятия (в крупных – высокая степень разделения труда и уровень специализации, в мелких – каждый работник должен быть компетентен в широком круге вопросов);

- применяемая технология;

- окружающая среда предприятия (влияние внешних факторов многообразно:

- учет конкурентов;

- хозяйственная система страны;

- правовая система страны;

- налоги и т. д.).

Сложность организации предприятия представлена на рис. 5.

Рис. 5. Сложность организации предприятия

Каждое предприятие в условиях рыночной экономики должно соблюдать:

принципы рациональности (эффективности), которые находят свое выражение в достижении максимального результата на основе имеющихся средств (принцип максимума) или достижения определенного результата с использованием минимальных средств (принцип минимума);

принцип финансовой устойчивости – означает, что на каждый данный момент времени предприятие может произвести необходимые платежи;

принципы получения прибыли – отражают высшую цель деятельности предприятий в условиях рыночной экономики.

Дата добавления: 2014-01-04