Производственная структура предприятия

Адаптивные структуры управления (Проектная и матричная структуры управления).

Дивизиональная структура управления.

Функциональная структура управления.

Линейная структура управления.

Организационная структура предприятия

Техническая подготовка производства и производственная инфраструктура предприятия.

Типы промышленного производства.

Производственная структура предприятия.

Производственная структура предприятия представляет собой взаимосвязи участков, цехов и служб.

Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи.

Рабочее место – это неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, которое обслуживает один или несколько рабочих. Рабочее место предназначено для выполнения определенной производственной операции и оснащено соответствующим оборудованием.

Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам: на участке осуществляется часть общего производственного процесса. На производственном участке имеется руководитель – мастер.

Цех – включает в себя производственные участки и ряд функциональных органов. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он имеет определенную производственную и хозяйственную самостоятельность, получает от заводоуправления единое плановое задание.

Цехи могут быть организованы по технологическому, предметному и смешанному типу. При технологическом типе имеет место специализация по однородным технологическим операциям (на текстильном предприятии: прядильный, ткацкий, отделочный цех; на машиностроительном – штамповочный, литейный, сборочный).

При предметном типе цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или части (узла, агрегата), применяя при этом различные технологические процессы.

Смешанный (предметно-технологический) – часто встречается в легкой промышленности (обувное и швейное производство).

Предприятия могут быть организованы с полным или неполным циклом производства.

Все цехи и хозяйства примышленного предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства.

Цехи основного производства изготавливают основную продукцию.

Вспомогательные цехи производят запасные части для заводского оборудования, инструментальную оснастку (ремонтные, энергетические, инструментальные).

Обслуживающие хозяйства – обеспечение всех звеньев предприятия различными видами обслуживания: инструментальным, ремонтным, складским и др. Сюда же входит служба снабжения, служба подготовки новых изделий и прогрессивной технологии, которая включает экспериментальный цех, различные лаборатории по испытанию новых материалов, готовой продукции, технологических процессов.

Маркетинговая ориентация предприятий побуждает их расширить состав подразделений сервисного обслуживания, производящих монтаж, наладку и гарантийный ремонт продукции у потребителя. Сервисные службы имеют необходимый запас деталей, узлов и агрегатов, позволяющих ремонтировать реализованную продукцию.

Предприятия имеют также подразделения социальной инфраструктуры, обеспечивающие социальное обслуживание работников.

2. Типы промышленного производства: единичное производство,

Дата добавления: 2014-01-04