Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Лекція 3. Маніпулювання підлеглими

Маніпулювання підлеглими

Мета і завдання

МАНІПУЛЮВАННЯ В СЛУЖБОВИХ СТОСУНКАХ

Маніпулювання в службових стосунках може переслідувати наступні цілі:

• зробити іншого знаряддям виконання своїх задумів;

• перекласти на іншого частину своєї роботи;

• піти від власної відповідальності, зокрема, переклавши її на; іншого

• самостверджуватися (у тому числі і за рахунок іншого);

• вирішити свої психологічні проблеми;

• надати формату взаємин потрібному вигляду (наприклад, бажану дистанцію, ступінь довірчості і так далі);

• отримати виграш в комфортності свого положення.

Перелік цей охоплюють більшість вирішуваних у взаєминах товаришів по службі завдань прихованого управління.

Завдання ці можуть реалізовуватися як керівниками, так і підлеглими. Проте є і специфічні завдання, що походять з різного службового положення керівників і підлеглих. Про них - мова в кінці цього розділу.

Нагадаємо, що маніпуляція — це окремий випадок прихованого управління, що відрізняється тим, що воно здійснюється свідомо проти волі адресата дій і завдає йому збитку (матеріальний, моральний або психологічний).

Керівник-маніпулятор, маючи право управляти підлеглим по роботі, привласнює собі право розпоряджатися їм як особою. Це відношення до підлеглого може виявлятися в різних формах: у придушенні або прямому домінуванні, в маніпулюванні, в приниженні — явному і грубому або витонченому і завуальованому.

До певної міри м'яке примушення краще, ніж грубе знехтування гідності людей. Але основна проблема — посягання на особу — при цьому не вирішується, а лише заганяється в глиб свідомості. Захиститися від примушення і приниження важко, але все таки легше, ніж від маніпуляції, оскільки при ній Протистояння в основному завуальоване, посилене психологічними перевагами маніпулятора. При маніпуляції зовнішній конфлікт підміняється внутрішньоособовим, тому його набагато важче розпізнати і важче вирішити конструктивно, оскільки боротьба з іншим ускладнюється боротьбою з самим собою.

Тому є істотне етичне обмеження на використання маніпуляції — вона стає суто аморальною у тому випадку, коли а) використовується в особистих цілях керівника, би) насильство над особою перевищує той рівень, який диктується специфікою роботи.

Тема: Причини виникнення й класифікація надзвичайних ситуацій

 

Мета: В результаті вивчення теми даної лекції студенти повинні вміти: оволодіти поняттями надзвичайна ситуація, аварія, катастрофа; знати причини виникнення НС; знати види стихійних лих і їх характеристики

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Відчуття маніпуляторів | Характеристики природних лих і їх вплив на людину
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 263; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.