Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Напрямки діяльності підприємства




 

У практиці господарювання кожне підприємство здійснює безліч різних операцій, які за ознаками спорідненості можна об'єднати в окремі напрямки. Основним напрям­ком діяльності кожного підприємства, який власне і визначає доцільність започаткування виробництва в умовах жорстких конкурентних відносин, є вивчення конкурент­ного середовища і ринку, на якому функціонує чи на який планує вийти підприємство зі своєю продукцією (послугами). На практиці такий вид діяльності ототожнюють з маркетинговою. До спектру завдань маркетингової діяльності входить:

дослідження ринку товарів (послуг);

розробка та впровадження ефективних заходів товароруху;

здійснення рекламних кампаній;

формування обґрунтованої цінової політики;

формування платоспроможного попиту та системи стимулювання збуту;

розробка досконалої асортиментної політики;

вибір каналів товароруху;

визначення дизайну товарів (послуг);

формування позитивного іміджу товарів (послуг);

передбачення сервісного обслуговування тогцо.

Таким чином, під маркетинговою діяльністю підприємства слід розуміти процес організації виробництва і збуту продукції, орієнтований на задоволення по­треб окремих споживачів і отримання прибутку на основі дослідження і прогнозуван­ня ринку, вивчення внутрішнього та зовнішнього ринкового середовищ, розробки стратегії і тактики поведінки на ринку за допомогою маркетингових програм. В таких програмах мають бути закладені заходи щодо поліпшення властивостей товару і розширення його асортименту, вивчення психології покупців і конкурентів, а також щодо забезпечення ефективної цінової і збутової політик, оптимізації каналів товаро­руху, організації збуту і технічного сервісу.

На основі результатів маркетингових досліджень ринку товарів формують заса­ди інноваційної діяльності для забезпечення безперешкодного та успішного виходу на нові ринкові сегменти з інноваційною продукцією. Відтак, інноваційна діяльність підприємства включає:

реалізацію науково-технічних розробок і випробовувань;

ефективну технологічну і конструкторську діяльність;

впровадження технічних, організаційних та інших нововведень;

розробку нових корисних моделей щодо удосконалення організації, управлін­ня і регулювання діяльності підприємства.

формування ефективної інноваційно-інвестиційної політики підприємства.

Таким чином, під інноваційною діяльністю підприємства слід розуміти про­цес, здійснюваний на основі реалізації інвестицій з метою виконання обґрунтованих науково-технічних програм з гарантованими строками окупності витрат і впровадження нових науково-технічних досягнень у виробництво.

Запорукою успішного функціонування підприємства в конкурентному ринковому середовищі є ефективна виробнича діяльність підприємства, яка включає:

розробку програми випуску товарів (послуг) в поточному періоді і на перспек­тиву;

збалансування виробничих потужностей підприємства;

обґрунтування обсягу виготовлення продукції (послуг) певної номенклатури й асортименту відповідно до потреб ринку;

безперебійне матеріально-технічне забезпечення виробництва необхідними ресурсами;

розробку узгоджених у часі і просторі оперативно-календарних графіків виго­товлення продукції (надання послуг);

впровадження оптимізаційних програм щодо раціонального використання на­явних у підприємства ресурсів.

Ефективність попередніх видів діяльності доцільно визначати за результатами комерційно-збутової діяльності, від масштабів і якості якої залежить фінансова ре­зультативність виробництва. Під комерційно-збутовою діяльністю слід розуміти сукупність комерційних і торговельно-технологічних заходів підприємства з доведен­ням виготовленої ним продукції до споживачів. Вона повинна включати:

активний пошук ринків збуту товарів (послуг);

знаходження потенційних клієнтів;

вибір каналів розповсюдження товарів (послуг);

встановлення тривалих добропорядних взаємин з клієнтами;

документальне оформлення господарських зв'язків з укладенням договорів постачання.

Найважливішими в цій діяльності є технологічні операції фізичного переміщення товарів від виробників до споживачів.

Невід'ємним атрибутом прихильності споживачів до виготовленої підприємст­вом продукції (наданих послуг) є забезпечення післяпродажного сервісу за фактом реалізації продукції, що передбачає надання наступних послуг:

забезпечення гарантійного технічного обслуговування реалізованого товару (наданої послуги) протягом визначеного умовами експлуатації терміну;

експлуатаційне супроводження впродовж нормативного строку служби реалі­зованого товару (наданої послуги) (монтажні чи пусконалагоджувальні роботи, ком­п'ютерна та інформаційна підтримка, постачання запасних частин, ремонтне обслу­говування, консультаційне забезпечення тощо).

Всі перераховані вище напрямки діяльності підприємства є основою економічної діяльності підприємства, тому що мають забезпечити досягнення позитивного ре­зультату - отримання гарантованого прибутку за рахунок задоволення якомога біль­шої кількості споживачів. До економічної діяльності також буде доцільним віднесення таких видів операцій, як:

стратегічне, тактичне і операційне планування діяльності підприємства;

складення бізнес-планів та формування бізнес-портфелів;

здійснення належного обліку всіх виробничо-фінансових операцій;

оформлення звітності за результатами господарської діяльності у визначено­му періоді;

вибір методу та стратегії ціноутворення;

вибір адекватної умовам господарювання системи оплати праці і формування належної системи стимулювання працівників;

достеменне ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства;

забезпечення належної підготовки персоналу та створення відповідної техніко-технологічної бази підприємства;

- здійснення ефективної зовнішньоекономічної діяльності тощо.

Економічна діяльність підприємства нерозривно пов'язана із його соціальною ді­яльністю, яка передбачає створення безпечних умов праці, забезпечення соціаль­них гарантій в межах норм чинного законодавства, отримання соціальних виплат від­повідними категоріями працівників, створення сприятливого клімату в колективі. До неї також відносяться будівництво житла для всіх категорій працівників, утримання дитячих садків, ясел, спортивних комплексів, баз і будинків відпочинку, профілакторі­їв, поліклінік тощо.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 349; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.