Определение проекта

Проект и управление проектами

Вопросы для самопроверки к главе 6

1. Что является главным содержанием сбытовой функции маркетинга?

2. Что такое уровень канала?

3. Дайте определение понятия «вертикальная маркетинговая система».

4. В каком случае не эффективна прямая поставка товара?

5. Как называется форма работы предприятия-производителя с посредником в случае распределения товаров через любые посреднические фирмы в регионе?

6. Что подразумевает выборочный (селективный) сбыт?

7. Как называют посредников, заменяющих сбытовой аппарат фирмы?

8. Из чего складываются совокупные издержки на товародвижение?

9. Какими способами осуществляется оптовая торговля?

Контрольные вопросы к главе 6

1. Что такое «канал распределения»?

2. Какая из разновидностей вертикальных маркетинговых систем объединяет последовательные стадии производства и распределения под одним владельцем – руководителем канала?

3. Что такое «франшиза»?

4. Когда товары лучше реализовывать через посредников?

5. Перечислите критерии выбора посредника.

6. В чем заключается исключительный (эксклюзивный) сбыт.

7. Перечислите названия посредников, обладающих правом собственности на товар.

8. Что такое «прямой товарообмен»?

9. К какому типу относится магазин по реализации детской одежды?

10. Назовите формы прямого маркетинга.

Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуе­мые рядом общих признаков, наиболее общими из которых являются следующие:

– направленность на достижение конкретных целей, определенных результатов;

– координированное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;

– ограниченная протяженность во времени, с определенным началом и концом.

В самом общем виде проект (англ. – project) — это «что-либо, что задумыва­ется или планируется, например, большое предприятие» (толковый словарь Webster).

С точки зрения системного подхода проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное — результат при участии ряда огра­ничений и механизмов.

В «Кодексе знаний об управлении проектами» проект — некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обу­словливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализа­ции результаты.

Инвестиционный проект понимается как инвестиционная акция, предусматри­вающая вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуаль­ных, финансовых, материальных, человеческих, для получения запланированного результата и достижения определенных целей в обусловленные сроки. Финансо­вым результатом инвестиционного проекта чаще всего является прибыль/доход, материально-вещественным результатом — новые или реконструированные основные фонды (объекты) или приобретение и использование финансовых инструмен­тов или нематериальных активов с последующим получением дохода.

В том случае, когда в качестве результатов реализации проекта выступают неко­торые физические объекты (здания, сооружения, производственный комплексы), оп­ределение проекта может быть конкретизировано следующим образом: Про­ект – целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и орга­низационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

В ряде отраслей, таких как авиационно-космическая или оборонная промышлен­ность, создаваемые объекты являются настолько сложными, что работа над ними осу­ществляется не в составе проектов, а в составе программ, которые можно определить как совокупность проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции и/или методов управления его осуществлением. При таком подходе термин «проект», как правило, связывается с относительно краткосрочными целями.

Дата добавления: 2014-01-05