Социальная и экологическая ответственность руководителя

Социальная ответственность является свойством (чертой) характера личности. Ответственность личности – это черта характера, приобретаемая путем воспитания и учета моральных норм общества. Два этапа развития ответственности личности: овладение практическими правилами и осознание правил.

4 стадии первого этапа:

1) следование правилам своего «Я»;

2) включение приемлемых правил, принятых в ближайшем окружении людей (производственном коллективе, неформальном объединении);

3) использование преимущественно корпоративных правил;

4) полное подчинение корпоративным правилам.

3 стадии второго этапа:

1) механистическое восприятие правил (так всегда было и будет);

2) правила связываются с общественными, культурными, научными и другими авторитетами страны и мира;

3) правила связывают с конкретной общественно-политической и нравственной обстановкой, понимают возможность их изменения, ликвидации или возникновения новых.

Характерные черты характера, придающие личности ответственность: точность, пунктуальность, верность, честность, справедливость, принципиальность. Данные черты характера могут проявляться при условии развитых способностей к сопереживанию, чуткости к чужой беде и радости.

Социальная и экологическая ответственность реализуются в форме замечаний, осуждений, изменения, выполнения предписанных действий, изменения общественного мнения о руководителе, вынесения ему общественного порицания, объявления о его несоответствии должности по общечеловеческим или экологическим соображениям.

Объекты социальной ответственности: элементы технической, биологической и социальной системы.

Виды ответственности: за техническое состояние какого-либо объекта, за сохранность флоры и фауны на закрепленной территории, за результаты деятельности подчиненных людей

Социальная ответственность может быть индивидуальной, групповой и общественной. Она неразрывно связана с реализацией социальных инициатив в рамках принятых социальных целей (рис. 12.1).

Социальная ответственность

►

Социальные цели

►

Социальные инициативы

Рис. 12.1 Элементы, сопутствующие социальной ответственности

Социальные цели компании: достижение социальной справедливости, охрана окружающей среды, создание положительной мотивации труда, достойное пенсионное обеспечение, формирование условий для развития личности.

Динамика развития социальной ответственности заключается в том, что она постепенно охватывает руководителей и подчиненных в процессе их деятельности. Осознание необходимой сопричастности компании с окружающей средой является важнейшей составной частью профессионального управления.

Социальная ответственность руководителя отражается в его решениях, поставленных целях и приоритетах, средствах и методах реализации решений. Социальная ответственность компании явно или неявно отражается в ее уставных документах. Особенно это проявляется в миссии и основных целях компании. Если основная цель компании направлена на максимальное удовлетворение потребностей и интересов персонала и клиентов – это высшее проявление социальной ответственности. Если же основной целью является получение максимальной прибыли в интересах учредителей – это минимальная социальная ответственность компании. При этом руководители компании будут сильно ограничены в попытках расширить свою социальную ответственность.

Параметры социальной ответственности: широта, временной интервал, придаваемое значение и вовлеченность персонала.

Широта определяет диапазон функций производства и управления, по которым компания берет на себя социальную ответственность (например, техническая безопасность, своевременная оплата труда, социальная справедливость и др.).

Временной интервал – период устойчивого внимания и конкретных действий по соблюдению моральных норм во всем диапазоне заявленных функций производства и управления компании. Временной интервал может быть бессрочным и на заданный срок (например, на период выполнения определенного задания).

Придаваемое значение – важность социальной ответственности перед технологическими целями компании. Для этого в приоритетном порядке выделяются ресурсы для реализации важнейших социальных целей компании.

Вовлеченность персонала – это уровень участия персонала компании в реализации социальных целей. Два основных варианта организации выполнения социальных целей:

– за счет формирования отдельных коллективов в составе компании для их профессионального выполнения;

– за счет участия всего коллектива компании на общественных началах во внеурочное время для их выполнения.

Процесс гармонизации общества и компании идет через реализацию социальных инициатив и юридических требований. Иногда закон опережает появление социальных инициатив и тогда он предусматривает юридическую и социальную (моральную) ответственность руководителя или компании.

Мотивы, активизирующие социальную активность компании, специалистов или руководителя:

– чувство долга, предвыборные обещания;

– желание принести больше пользы своим работникам, населению, прилегающей территории;

– получение удовлетворения от видимых работниками и населением результатов (самовыражение, самопроявление);

– избежание общественных порицаний и взысканий;

– повышение имиджа или карьерный рост;

– выигрыш в споре или конкурсе;

– отвлечение от постоянных личных переживаний.

Экологическая ответственность возникла из-за угрозы экологического кризиса локального и стратегического характера. Экологический кризис – критическое состояние окружающей среды, вызванное ее загрязнением и хищническим отношением к природе. Международное природоохранительное право сформировалось в 1900 г. с подписания в Лондоне Конвенции об охране дикой природы Африки.

РФ принимает участие в четырех глобальных конференциях:

– о международной торговле видами дикой фауны и флоры;

– об охране водно-болотных угодий;

– об охране Всемирного природного и культурного наследия;

– о сохранении биологического разнообразия.

РФ имеет международные обязательства об охране дикой природы:

– об охране белого медведя;

– конвенция об охране китов;

– антарктический договор.

Основа экологических альтернатив – «Стратегия устойчивого развития» (СУР), разработанная ООН в 1992 г. и направленная на достижение гармонии между людьми, обществом и природой. Основное направление

СУР – достижение удовлетворения жизненных потребностей нынешнего поколения без лишения такой возможности будущих поколений.

Концепция перехода РФ к устойчивому развитию утверждена Указом Президента РФ №440 от 1 апреля 1996 г. Задачи реализации СУР:

– обеспечить стабилизацию экологической ситуации;

– проводить экологизацию экономической деятельности;

– распространять экологически ориентированные методы управления;

– неукоснительно соблюдать пределы емкости экосистем (по загрязнению, по соотношению элементов в атмосфере, в воде и в земле);

– внедрять экологически чистые и ресурсосберегающие технологии.

Принципы для РПУР в рамках СУР:

– хозяйственная деятельность не может быть оправдана, если выгода от нее не превышает вызываемого ущерба;

– ущерб окружающей среде должен быть на столь низком уровне, какой только может быть достигнут с учетом экономических и социальных факторов.

Эффективность СУР оценивается показателями качества жизни (продолжительность жизни человека, состояние его здоровья, отклонение состояния окружающей среды от нормативов, уровень знаний или образовательных навыков, доход, измеряемый валовым внутренним продуктом на душу населения и др.).

Контрольные вопросы

1. Дайте определения понятиям «обязанность» и «ответственность».

2. Охарактеризуйте основные группы официальной ответственности руководителя.

3. Охарактеризуйте социальную ответственность руководителя.

4. Охарактеризуйте экологическую ответственность руководителя.

Дата добавления: 2014-01-05