Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 4. Финансовое планирование и прогнозирование

Основные показатели

1. Доход на акцию = Чистая прибыль - Дивиденды по привилег. акциям.

Общее число обыкновенных акций

2. Ценность акции = = Рыночная цена акции

Доход на акцию

3. Дивидендная доходность акции= = Дивиденд, выплачиваемый по акции

Рыночная цена акции

4. Дивидендный выход = Дивиденд, выплачиваемый по акции

Прибыль на акцию

5. Коэффициент котировки акции = Рыночная цена акции

Книжная (учетная) цена акции

=

1. Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели (в системе финансового менеджмента)

Прежде чем раскрыть сущность финансового планирования и прогнозирования рассмотрим ряд базовых категорий и понятий:

1) План – замысел предусматривающий развитие чего – либо, намеченная на определенный период работа с указанием цели, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения.

2) Финансовый план – это обобщающий финансовый документ отражающий прогноз поступления и расходования денежных средств на текущий и долгосрочный периоды.

3) Прогноз (экономический, финансовый) – это предсказание по поводу будущих значений экономических (финансовых) переменных связанных причинно – следственными зависимостями.

4) Прогнозирование – это процесс разработки прогнозов с применением различных прогностических методов.

Финансовое планирование является одной из главных функций финансового менеджмента на предприятии. Финансовое планирование можно определить, как умение предвидеть цели предприятия, результаты его деятельности и ресурсы, необходимые для достижения этих целей.

Главной целью финансового планирования на предприятии является обоснование стратегии развития на предприятии с позиции экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, определение необходимого объема финансовых ресурсов для реализации данной стратегии.

Финансовое планирование на предприятии решает следующие задачи:

1) Конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей его развития;

2) Выявляет резервы увеличение доходов предприятия и способы их мобилизации;

3) Обеспечивает воспроизводственный процесс необходимыми источниками финансирования;

4) Определяет наиболее эффективное использование финансовых ресурсов;

5) Обеспечивает соблюдение интересов инвесторов, кредиторов, собственников и государства;

6) Осуществляет контроль за финансовым состоянием предприятия.

Финансовое прогнозирование представляет собой разработку на длительную перспективу, изменение финансового состояния объекта в целом и его частей.

Прогнозирование сосредоточено на наиболее вероятных событиях и результатах. Оно в отличие от планирования не ставит задачу непосредственно на практике осуществить разработанные прогнозы. Состав показателей прогноза и плана может значительно отличаться.

В зависимости от цели можно выделить стратегический (перспективный), текущий и оперативный виды финансового планирования.

Стратегическое (перспективное) финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы воспроизводства. Оно носит долгосрочный характер (3 – 5 лет) и связано с принятием основополагающих финансовых и инвестиционных решений.

Текущее финансовое планирование необходимо для достижения конкретных целей. С его помощью осуществляется процесс распределения использования финансовых ресурсов необходимых для достижения стратегических целей. Он представляет собой конкретизацию и детализацию перспективных планов.

Оперативное финансовое планирование заключается в управлении денежными потоками с целью поддержания устойчивой платежеспособности предприятия. Оперативное планирование дает возможность отслеживать состояние ОС предприятия, маневрировать источниками финансирования.

К финансовым планам разрабатываемых на предприятии относится:

1) Прогноз прибыли и убытков, которые отражают результаты производственно – хозяйственной деятельности предприятия;

2) Прогноз движения денежных средств. При прогнозировании потока денежных средств необходимо учитывать все возможные источники поступления средств, а также направления их оттока;

3) Прогнозный баланс, который позволяет оценить правильность составления прогноза прибыли и движения денежных средств.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Оценка положения на рынке ценных бумаг | Современный механизм разработки финансового плана на основе бюджетирования
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 345; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.