Модель изучения культурных ценностей Г. Хофстеде

Данная модель базируется на выделении таких параметров как: дистанция власти, мужественность‑женственность, индивидуализм– коллективизм, неприятие неопределенности;долгосрочная ориентация.

Дистанция власти. Дистанция власти определяет, в какой мере члены общества воспринимают различия в положении и статусе отдельных лиц. Индивидуализм‑коллективизм. Индивидуализм делает упор на достижение индивидуальных целей, запросов и успехов. При коллективизме подчеркиваются запросы, удовлетворенность и результативность групп.

Мужественность‑женственность. Этот параметр характеризует распределение ролей в обществе между мужчинами и женщинами и методы решения проблем. Сильное мужское начало в национальной культуре ассоциируется с настойчивостью, соперничеством, независимостью, самоутверждением, успехом. Сильное женское начало свидетельствует о сострадании, эмоциональных суждениях, заботе, помощи, теплых отношениях, солидарности.

Неприятие неопределенности. Эта характеристика демонстрирует, как чувствуют себя люди в неопределенных ситуациях, когда они не способны точно предсказывать будущие события. Поведение представителей национальных культур, для которых свойственно значительное неприятие неопределенности, обусловлено тем, что они испытывают дискомфорт, если не уверены в будущем. Люди стремятся уменьшить неопределенность с помощью правил, политики, регламентов, так как воспринимают ее как угрозу безопасности. В национальных культурах, где не придается большого значения неопределенности, установкой является восприятие жизни такой, какая она есть.

Долгосрочная‑краткосрочная ориентация. Преобладание долгосрочной ориентации в национальной культуре означает готовность общества жить во имя будущего. Долгосрочная ориентация характерна для национальной культуры стран Востока: Китая, Японии, Гонконга и ряда других. При краткосрочной ориентации высоко ценится прошлое и акцентируется внимание на настоящем. К странам, где краткосрочная ориентация выражается достаточно ярко, относят США, Германию, Францию.

Условия осуществления международных операций в системе бизнеса:

Социальные условия осуществления международных операций. Многие страны характеризуются низким уровнем развития чело­веческих ресурсов. Дефицит управленческого персонала, ученых и практиков ограничивает возможности продуктивного найма местной рабочей силы. Работников с необходимой квалификацией приходится временно «импортировать» из других стран и осуще­ствлять обширные программы подготовки местных кадров.

Юридические и политические условия осуществления междуна­родных операций. Одно из основных национальных культурных раз­личий — специфика правовых систем, и прежде всего законов о занятости и методах ведения бизнеса. В судебной системе неко­торых стран практикуется быстрое рассмотрение дел, в то время как в других рассмотрение исков затягивается на годы. Могут су­щественно различаться санкции за, казалось бы, небольшие про­ступки. Главная проблема международных корпораций — нравы, обычаи и этические нормы, определяющие бизнес-среду.

К политическим условиям, оказывающим существенное влияние на организационное поведение, относятся степень стабильности государственной власти, наличие националистических движений, авторитарных режимов правления. Внешняя нестабильность не­гативно воздействует на уровень инвестиций, рабочие, чувствуя свою незащищенность, пассивны и безынициативны. Программы националистических движений обычно призывают местное насе­ление самостоятельно управлять страной и организациями.

Дата добавления: 2014-01-05