Финансовый план и прогноз рисков

Юридический план

Организационный план

План производства

Данный раздел готовится для бизнеса, где будут заниматься производством товара. В этом случае раздел бизнес-плана должен содержать ответы на следующие вопросы:

1. Где будут подготавливаться товары - на действующем или вновь созданном предприятии?

2. Где местонахождение фирмы, предприятия, производящего товар, а также наличие поставщиков, их местонахождение, транспорт и т.д.?

3. Какие производственные мощности потребуются для организации производственного процесса?

4. Как будет осуществляться планирование производства и какова процедура составления планов и графиков работы? (Календарно-оперативное планирование).

5. Каковы будут издержки производства? Какова динамика их изменений?

6. Предусмотрена ли система охрана окружающей среды и утилизации отходов и т.д.?

Этот раздел должен содержать информацию об организационной структуре фирмы и сведения о персонале.

Организационная структура фирмы:

- организационная схема управления фирмой;

- состав подразделений и их функции:

- организация координирования и взаимодействия служб и подразделений фирмы:

- информация о кадрах, их квалификации, заработной плате и системе стимулирования, должностных инструкциях и квалификационных требованиях.

Сведения об управленческом персонале и исполнительных работниках должны содержать: возраст, образование, функциональные обязанности, права и полномочия, опыт работы, рекомендации по самосовершенствованию, системе стимулирования труда управленческих работников.

В этом разделе отражается кадровая политика фирмы: принципы отбора сотрудников, принцип найма, создание системы планирования, профессиональной подготовки, повышения и переподготовки кадров, выбор метода оценки качества выполняемой работы.

В данном разделе приводится вся информация, связанная с созданием и правовым обеспечением хозяйственной деятельности фирмы. Раздел содержит:

- дату создания и регистрации:

- сведения, где и кем она зарегистрирована:

- учредительные документы;

- юридический адрес;

- основание формы собственности.

Этот раздел должен содержать информацию о планировании финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. Финансовый план включает следующие разделы:

- оперативный план (отчет);

- план (отчет) доходов и расходов;

- план (отчет) движения денежных средств;

- балансовый отчет (план).

Планирование осуществляется на основе прогноза будущей деятельности фирмы на определенный период времени. План составляют на три года, отчет - за прошедший период времени.

В этом разделе необходимо составить стратегию финансирования, которая должна отвечать на следующие вопросы:

- сколько нужно средств для реализации предлагаемого проекта:

- где можно получить необходимые средства и в какой форме;

- когда можно ожидать возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода. Какова величина этого дохода.

Прогноз рисков должен содержать расчеты о возможных рисках на пути реализации проекта и основных методах защиты от их влияния. Эти сведения нужны особенно инвесторам или кредиторам. Для этого необходимо:

- привести перечень возможных рисков с указанием вероятности и их возникновения и ожидаемого ущерба от этого:

- указать организационные меры по профилактике и нейтрализации указанных рисков:

- представить программу страхования от рисков.

Дата добавления: 2014-01-05